Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 7: Quản lý rủi ro dự án

Nội dung text: Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 7: Quản lý rủi ro dự án

1. Môn Quản lý dự án phần mềm Chương 7: Quản lý rủi ro dự án
2. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Mục tiêu: Biết được cách quản lý rủi ro
3. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Nội dung: Quản lý rủi ro
4. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Quản lý rủi ro  Rủi ro là (những) sự kiện cản trở việc thực hiện những mục tiêu của dự án  Quản lý rủi ro nhằm ngăn chặn và giảm thiểu những tổn thất do rủi ro gây ra
5. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án
6. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Tính chất của rủi ro  Mọi dự án đều chứa đựng rủi ro  Một số giai đoạn của dự án chắc chắn sẽ không đúng kế hoạch, vì lý do khách quan  Rủi ro khó được loại trừ triệt để
7. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Vai trò của quản lý rủi ro  Giảm thiểu tổn thất gây ra bởi các sự kiện ngoài ý muốn  Tăng cường ý thức kiểm soát dự án
8. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án
9. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Các công việc quản lý rủi ro (tt)  Tập trung kiểm soát những công việc trọng yếu, có ảnh hưởng lớn đến sự thành công của dự án  Sửa đổi các ước lượng thời gian và chi phí
10. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Các công việc quản lý rủi ro  Đề xuất kế hoạch và kinh phí dự phòng  Phối hợp nhân lực có liên quan vào việc hạn chế rủi ro
11. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Các bước quản lý rủi ro  Bước 1: Dự đoán rủi ro  Bước 2: Khử bỏ rủi ro nếu được  Bước 3: Giảm bớt nguyên nhân rủi ro  Bước 4: Giữ rủi ro trong tầm kiểm soát  Bước 5: Giảm bớt hậu quả rủi ro
12. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án
13. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Dự đoán rủi ro Phương pháp tốt nhất để xác định danh sách các rủi ro là nhìn vào lịch sử
14. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Dự đoán rủi ro (tt)  Rủi ro có thể dự đoán: Nhân viên nghỉ thai sản, giá thuê văn phòng tăng, thiết bị về trễ so với dự kiến,  Rủi ro không thể dự đoán/có xác suất xảy ra thấp: hoả hoạn, nhân viên đột tử, khủng bố,
15. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Dự đoán rủi ro (tt) Không nên tập trung tài nguyên để dự đoán và đề phòng rủi ro, vì sẽ trả giá đắt nếu rủi ro không xảy ra Chủ yếu quan tâm đến những rủi ro có thể dự đoán được
16. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Các tình huống rủi ro thường gặp  Nhân viên không làm được việc  Không chủ động về tài nguyên (do bên thứ ba cung cấp)  Phải gấp rút hoàn thành dự án trước hạn  Tài chính không ổn định
17. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Các tình huống rủi ro thường gặp (tt)  Giải pháp sai  Yêu cầu/đặc tả không tốt  Không hiểu biết về người dùng  Mất mát dữ liệu 
18. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Bảng phân loại độ rủi ro Tác động đến dự án Nhỏ Vừa Lớn Khả năng 70%-99% Trung bình (TB) Cao (C) Không chấp nhận (KCN) xảy ra 40%-60% Thấp (T) C KCN 1%-30% T TB C
19. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Hoặc nhân độ đo Tác động đến dự án 1 2 3 4 5 Khả năng 1 1 3 xảy ra 2 3 4 5 10 25
20. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Bảng quản lý rủi ro Khoản mục Độ rủi ro Phòng ngừa Khắc phục Người chịu Chi phí rủi ro trách nhiệm thời gian Hiểu sai yêu Cao Làm protoype, Thảo luận PM 8 giờ cầu lấy chữ ký khách lại với hàng khách hàng Server hư Thấp Quản lý truy cập Chuyển IT 3 giờ server, lên lịch sang server bảo trì backup Mất dữ liệu Thấp Quản lý truy cập Restore dữ IT 2 giờ dữ liệu, tạo liệu backup firewall Lập trình viên Trung bình Tạo không khí Cử lập trình TL 1 giờ bỏ việc làm việc tích cực viên backup
21. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Lưu ý trong quản lý rủi ro  Việc dự báo rủi ro phụ thuộc kinh nghiệm người quản lý dự án  Kiểm soát rủi ro là nhằm giảm thiểu thiệt hại, không có dự án nào hoàn toàn tránh được rủi ro
22. Môn Quản lý dự án phần mềm Quản lý rủi ro dự án Lưu ý trong quản lý rủi ro (tt)  Những thiệt hại về chất lượng, thời gian và tiền bạc mà rủi ro gây ra cho dự án phải được lưu thành tài liệu  Công bố rủi ro và nguyên nhân nếu cần  Dự án càng lớn, rủi ro càng nhiều
23. Môn Quản lý dự án phần mềm Bài tập Vẽ bảng quản lý rủi ro cho kế hoạch cắm trại
24. Môn Quản lý dự án phần mềm Hỏi & đáp