Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 2: Xác định dự án phần mềm

pdf 45 trang ngocly 1690
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 2: Xác định dự án phần mềm", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_ly_du_an_phan_mem_chuong_2_xac_dinh_du_an_pha.pdf

Nội dung text: Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 2: Xác định dự án phần mềm

  1. Môn Quản lý dự án phần mềm Chương 2: Xác định dự án phần mềm
  2. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Mục tiêu: Biết được khái niệm mục đích và mục tiêu dự án Có khả năng làm phác thảo dự án Biết được vai trò và trách nhiệm của các bên tham gia dự án
  3. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Nội dung: Xác định mục đích và mục tiêu dự án Làm tài liệu phác thảo Xác định vai trò và trách nhiệm của các bên trong dự án
  4. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  5. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Xác định mục đích và mục tiêu dự án  Mục đích (Goals) là những mô tả về cái dự án sẽ đạt tới. Mục đích nói chung không đo được  Mục tiêu (Objectives) là các tập hợp con có thể đo được của mục đích.
  6. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Mối quan hệ giữa mục đích và mục tiêu  Mục tiêu phải là chi tiết cụ thể của mục đích  Phụ hoạ một cách nhất quán cho mục đích
  7. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Mối quan hệ giữa mục đích và mục tiêu  Việc đạt tới các mục tiêu sẽ nói lên việc hoàn thành mục đích tổng thể của dự án đã đi đến mức nào  Khi tất cả các mục tiêu đã đạt được, có nghĩa là mục đích đã đạt được
  8. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Mối quan hệ giữa mục đích và mục tiêu Mục đích #1 Mục đích #2 Mục tiêu #1 Mục tiêu #2 Mục tiêu #3
  9. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Ví dụ dự án phần mềm quản lý bệnh viện Mục đích: Xây dựng phần mềm quản lý bệnh viện đa khoa, tin học hóa việc quản lý chữa bệnh và chăm sóc sức khoẻ cho bệnh nhân
  10. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Mục tiêu:  Quản lý hồ sơ bệnh án  Quản lý lịch làm việc bác sĩ, y tá, nhân viên  Quản lý việc cấp phát thuốc BHYT  Thực hiện các thống kê theo yêu cầu 
  11. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Làm tài liệu phác thảo (Statement of Work)  Mục đích và mục tiêu cần được nói rõ trong SOW  SOW là sự thống nhất của người lãnh đạo, quản lí dự án, khách hàng và người tài trợ về các mục đích và mục tiêu.
  12. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Làm tài liệu phác thảo (tt)  Liệt kê chi phí, lịch trình thực hiện và kết quả dự kiến  Liệt kê vai trò và trách nhiệm của các bên tham gia  Các phần này có thể được xét duyệt và cập nhật trong quá trình triển khai dự án
  13. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  14. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Thành phần chủ yếu của SOW  Giới thiệu dự án  Mục đích và mục tiêu  Phạm vi  Những người liên quan chính
  15. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Thành phần chủ yếu của SOW (tt)  Tài nguyên dự án (nguồn nhân lực, )  Các mốc thời gian  Kinh phí  Phần điều chỉnh/cập nhật  Chữ ký các bên liên quan
  16. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  17. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Giới thiệu dự án:  Mô tả ngắn gọn về dự án  Giải thích ý đồ của dự án và những bên tham gia chính  Có thể bao gồm một số thông tin về bối cảnh lịch sử
  18. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Mục đích và mục tiêu:
  19. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  20. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Phạm vi:  Xác định tầm mức của dự án  Sản phẩm kết quả của dự án  Những gì ở trong và ngoài khuôn khổ dự án
  21. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Những người liên quan chính Là cá nhân hoặc tập thể có quyền lợi sát sườn với dự án
  22. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Nguồn nhân lực Xác định nguồn nhân lực chủ chốt, cùng với trách nhiệm tương ứng
  23. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  24. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Các mốc thời gian Thời điểm phải hoàn tất/chuyển giao khách hàng/báo cáo một phần hoặc toàn bộ công việc
  25. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  26. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  27. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Kinh phí Nếu có thể, kinh phí được phân chia theo từng giai đoạn
  28. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  29. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Phần hiệu chỉnh/điều chỉnh
  30. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Chữ kí các bên liên quan
  31. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Các bước tiến hành làm phác thảo dự án Viết dự thảo Chuyển cho đơn vị tài trợ/khách hàng Tổ chức họp xét duyệt Sửa Có Không Cần sửa Các bên ký
  32. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Những điểm cần tránh khi xây dựng phác thảo dự án: Nội dung không đầy đủ (nhất là các ràng buộc với dự án) Nhượng bộ những yêu cầu không khả thi từ khách hàng Câu chữ không rõ nghĩa
  33. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Những điểm cần tránh khi xây dựng phác thảo dự án (tt) Bản phác thảo dự án được các bên ký. Tuy nhiên khi thực hiện, những thay đổi (nếu có) lại xem như đã được các bên nhất trí Phác thảo dự án và các thông tin liên quan không được công bố rộng rãi
  34. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  35. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Xác định vai trò và trách nhiệm trong dự án Nhà tài trợ/Khách hàng Ban giám đốc/quản lý dự án Đội dự án
  36. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Nhà tài trợ dự án Cung cấp và giải quyết các yêu cầu tài chính của dự án, phê duyệt dự án Đề ra và đảm bảo những mục tiêu của dự án được đáp ứng Xét duyệt và nghiệm thu kết quả dự án
  37. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  38. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Khách hàng Đưa ra yêu cầu Thụ hưởng kết quả và hỗ trợ thông tin cho dự án nếu cần Xét duyệt và nghiệm thu kết quả dự án
  39. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Ban quản lý dự án Cung cấp báo cáo hiện trạng cho nhà tài trợ/khách hàng/ban giám đốc dự án Tổ chức tổ dự án Đảm bảo dự án được thực hiện trong phạm vi đã định
  40. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Ban quản lý dự án (tt) Đảm bảo chất lượng sản phẩm bàn giao Quản lý những thay đổi của dự án Quản lý và kiểm soát kế hoạch dự án, tài nguyên, chất lượng và chi phí
  41. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  42. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Ban giám đốc dự án Bổ nhiệm các chức danh của Ban quản lý dự án Phụ trách các vấn đề liên quan đến giấy phép/thủ tục triển khai dự án nếu cần thiết
  43. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm Đội dự án Thực hiện các nhiệm vụ cụ thể Cung cấp thông tin để hỗ trợ việc quản lý dự án, các công việc phải làm, các thay đổi nếu có và các ước lượng Báo cáo hiện trạng cho người quản lý
  44. Môn Quản lý dự án phần mềm Xác định dự án phần mềm
  45. Môn Quản lý dự án phần mềm Hỏi & đáp