Module Giáo dục thường xuyên 10
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Module Giáo dục thường xuyên 10", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tài liệu đính kèm:
- module_giao_duc_thuong_xuyen_10.pdf
Nội dung text: Module Giáo dục thường xuyên 10
- MỤC LỤC Trang Lời giới thiệu 5 Hướng dẫn sử dụng sách 7 Chương 1. PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN 11 1. Dẫn nhập 11 2. Mục tiêu 11 3. Hoạt động 12 4. Tóm tắt 34 5. Suy ngẫm 36 6. Tài liệu tham khảo 37 Bài đọc thêm về mô hình phát triển nghề nghiệp giáo viên 38 Chương 2. MÔ HÌNH HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN 57 1. Dẫn nhập 57 2. Mục tiêu 57 3. Hoạt động 58 4. Tóm tắt 81 5. Suy ngẫm 82 6. Tài liệu tham khảo 83 Chương 3. YÊU CẦU ĐỐI VỚI NGƯỜI HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP V PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP 85 1. Dẫn nhập 85 2. Mục tiêu 85 3. Hoạt động 85 4. Tóm tắt 96 5. Suy ngẫm 97 6. Tài liệu tham khảo 98 HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 3
- 4 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- LỜI GIỚI THIỆU Giáo viên là m t trong nh ng nhân t quan tr ng quy t nh ch t l ng giáo d c và ào t o ngu n nhân l c cho t n c. Do v y, ng, Nhà n c ta c bi t quan tâm n công tác xây d ng và phát tri n i ng giáo viên. M t trong nh ng n i dung c chú tr ng trong công tác này là b i d ng th ng xuyên (BDTX) chuyên môn, nghi p v cho giáo viên. BDTX chuyên môn, nghi p v cho giáo viên là m t trong nh ng mô hình nh m phát tri n ngh nghi p liên t c cho giáo viên và c xem là mô hình có u th giúp s ông giáo viên c ti p c n v i các ch ng trình phát tri n ngh nghi p. Ti p n i chu kì II, chu kì III BDTX giáo viên m m non, ph thông, B Giáo d c và ào t o ã xây d ng ch ng trình BDTX giáo viên và quy ch BDTX giáo viên theo tinh th n i m i nh m nâng cao ch t l ng và hi u qu c a công tác BDTX giáo viên trong th i gian t i. Theo ó, các n i dung BDTX chuyên môn, nghi p v cho giáo viên ã c xác nh, c th là: — B i d ng áp ng yêu c u th c hi n nhi m v n m h c theo c p h c (n i dung b i d ng 1); — B i d ng áp ng yêu c u th c hi n nhi m v phát tri n giáo d c a ph ng theo n m h c (n i dung b i d ng 2); — B i d ng áp ng nhu c u phát tri n ngh nghi p liên t c c a giáo viên (n i dung b i d ng 3). Theo ó, h ng n m m i giáo viên ph i xây d ng k ho ch và th c hi n ba n i dung BDTX trên v i th i l ng 120 ti t, trong ó: n i dung b i d ng 1 và 2 do các c quan qu n lí giáo d c các c p ch o th c hi n và n i dung b i d ng 3 do giáo viên l a ch n t b i d ng nh m phát tri n ngh nghi p liên t c c a mình. B Giáo d c và ào t o ã ban hành Ch ng trình BDTX giáo viên m m non, ph thông và giáo d c th ng xuyên v i c u trúc g m ba n i dung b i d ng trên. Trong ó, n i dung b i d ng 3 ã c xác nh và th hi n d i hình th c các module b i d ng làm c s cho giáo viên t l a ch n n i dung b i d ng phù h p xây d ng k ho ch b i d ng h ng n m c a mình. giúp giáo viên t h c, t b i d ng là chính, B Giáo d c và ào t o ã giao cho C c Nhà giáo và Cán b qu n lí c s giáo d c ch trì xây HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 5
- d ng b tài li u g m các module t ng ng v i n i dung b i d ng 3 nh m ph c v công tác BDTX giáo viên t i các a ph ng trong c n c. m i c p h c, các module c x p theo các nhóm t ng ng v i các ch trong n i dung b i d ng 3. M i module b i d ng c biên so n nh m t tài li u h ng d n t h c, v i c u trúc chung g m: — Xác nh m c tiêu c n b i d ng theo quy nh c a Ch ng trình BDTX giáo viên; — Ho ch nh n i dung giúp giáo viên th c hi n nhi m v b i d ng; — Thi t k các ho t ng th c hi n n i dung; — Thông tin c b n giúp giáo viên th c hi n các ho t ng; — Các công c giáo viên t ki m tra, ánh giá k t qu b i d ng. Tuy nhiên, do c thù n i dung c a t ng l nh v c c n b i d ng theo Chu n ngh nghi p giáo viên nên m t s module có th có c u trúc khác. Tài li u c thi t k theo hình th c t h c, giúp giáo viên có th h c m i lúc, m i n i. B ng các ho t ng h c t p ch y u trong m i module nh : c, ghi chép, làm bài th c hành, bài t p t ánh giá, bài ki m tra nhanh, bài t p tình hu ng, tóm l c và suy ng m, giáo viên có th t l nh h i ki n th c c n b i d ng, ng th i có th th o lu n nh ng v n ã t h c v i ng nghi p và t n d ng c h i áp d ng k t qu BDTX trong ho t ng gi ng d y và giáo d c c a mình. Các tài li u BDTX này s c b sung th ng xuyên h ng n m ngày càng phong phú h n nh m áp ng nhu c u phát tri n ngh nghi p a d ng c a giáo viên m m non, giáo viên ph thông và giáo viên t i các trung tâm giáo d c th ng xuyên trong c n c. B tài li u này l n u tiên c biên so n nên r t mong nh n c ý ki n óng góp c a các nhà khoa h c, các giáo viên, các cán b qu n lí giáo d c các c p tác gi c p nh t, b sung tài li u ngày m t hoàn thi n h n. M i ý ki n óng góp xin g i v C c Nhà giáo và Cán b qu n lí c s giáo d c — B Giáo d c và ào t o (Toà nhà 8C — Ngõ 30 — T Quang B u — P. Bách Khoa — Q. Hai Bà Tr ng — TP. Hà N i) ho c Nhà xu t b n i h c S ph m (136 — Xuân Thu — P. D ch V ng — Q. C u Gi y — TP. Hà N i). C c Nhà giáo và Cán b qu n lí c s giáo d c — B Giáo d c và ào t o 6 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG SÁCH 1. Cuốn sách này cần cho ai? T ng c ng n ng l c cho m i giáo viên h ng d n ng nghi p phát tri n ngh nghi p là m t trong nh ng n i dung c a c u ph n 3 thu c Ch ng trình b i d ng th ng xuyên giáo viên m m non, ph thông và giáo d c th ng xuyên. Xét theo ti n trình phát tri n ngh nghi p, m i giáo viên v a là ng i c n c h tr ng th i l i là ng i h tr ng nghi p c a mình cùng phát tri n ngh nghi p. Nói cách khác, ng i giáo viên không ch c n quan tâm n phát tri n ngh nghi p c a chính mình mà còn có trách nhi m v i s phát tri n ngh nghi p c a ng nghi p. Tinh th n này ã c ho ch nh nh m t trong các m c tiêu c a b i d ng th ng xuyên giáo viên m m non, ph thông và giáo d c th ng xuyên hi n nay. V i ý ngh a nêu trên, cu n sách này là tài li u t h c dành cho giáo viên m m non, ph thông và giáo d c th ng xuyên nh m h tr các giáo viên t c m c tiêu c a b i d ng th ng xuyên, qua ó nâng cao m c áp ng v i Chu n ngh nghi p giáo viên. Cu n sách c ng là tài li u tham kh o h u ích i v i gi ng viên các c s ào t o giáo viên, ph c v công tác gi ng d y, h ng d n sinh viên phát tri n ngh nghi p trong giai o n ào t o ngh . 2. Giới thiệu chung Th ng ti n ngh nghi p, không ng ng nâng cao m c áp ng c a b n thân v i yêu c u ngh d y h c là mong mu n và yêu c u i v i m i giáo viên trong vai trò ng i lao ng ngh nghi p. ây là quá trình thích ng c a ng i giáo viên v i yêu c u v n có c a ngh c ng nh v i nh ng thay i luôn di n ra trong lao ng ngh nghi p c a h . Quá trình này c h tr b i nh ng mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên. M t trong nh ng mô hình ó là h ng d n ng nghi p. Các tr ng h c s d ng i ng giáo viên c t cán — nh ng giáo viên có kinh nghi m ngh nghi p h tr các ng nghi p khác gi i quy t k p th i các v n n y sinh trong ho t ng ngh nghi p (gi ng d y, giáo d c h c sinh) và gia t ng s thành công trong lao ng ngh nghi p. Cu n sách này c p các v n liên quan n phát tri n n ng l c c a giáo viên trong l nh v c h tr ng nghi p phát tri n ngh nghi p t i c HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 7
- s giáo d c/tr ng h c. S h tr ó c th c hi n b i nh ng hành ng c a giáo viên có kinh nghi m, thành công trong ngh nghi p i v i nh ng giáo viên ít kinh nghi m, ch a g t hái c nhi u thành tích trong lao ng ngh nghi p. Nh ng hành ng này c nh h ng và d n d t b i nh n th c chân th c, y c a h v phát tri n ngh nghi p c ng nh v h ng d n ng nghi p trong phát tri n ngh nghi p. Các v n c b n v phát tri n ngh nghi p giáo viên c trình bày trong ch ng 1 c a cu n sách nh m giúp giáo viên h th ng, kh c sâu nh ng v n lí lu n c b n v phát tri n ngh nghi p giáo viên. Giáo viên s c gi i thi u v ho t ng h ng d n ng nghi p trong phát tri n ngh nghi p ch ng 2 cu n sách. Ch ng 3 t p trung gi i thi u v các yêu c u i v i ng i h ng d n ng nghi p và ph ng pháp l p k ho ch h ng d n ng nghi p trong phát tri n ngh nghi p giáo viên. 3. Mục tiêu của tài liệu Sau khi c và th c hi n h t các h ng d n trong cu n sách này, b n s có nh ng thành t u áng k v các l nh v c: 3.1. Về thái độ Bi u hi n c tình c m và ý th c trách nhi m v i ho t ng h ng d n ng nghi p phát tri n ngh nghi p giáo viên; Ch ng l p và th c hi n k ho ch h ng d n ng nghi p. 3.2. Về kiến thức Mô t và gi i thích c m t cách thuy t ph c v phát tri n ngh nghi p liên t c c a giáo viên; Phân tích c các l nh v c c n h ng d n ng nghi p trong phát tri n ngh nghi p và các hình th c, ph ng pháp, công c h ng d n, t v n ng nghi p trong phát tri n ngh nghi p giáo viên; Gi i thích c các yêu c u i v i giáo viên trong vai trò ng i h ng d n ng nghi p. 3.3. Về kĩ năng Phân lo i c các l nh v c (n i dung) c n h ng d n ng nghi p trong phát tri n ngh nghi p; L p và th c thi c k ho ch h ng d n ng nghi p phát tri n ngh nghi p; 8 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- ánh giá c các thay i c a ng nghi p sau tác ng h ng d n phát tri n ngh nghi p. 4. Cấu trúc trong mỗi chương của cuốn sách Là tài li u h ng d n t h c, c u trúc chung c a sách áp ng các yêu c u: (i) xác nh m c tiêu d y h c c th ; (ii) ho ch nh n i dung ( i t ng h c t p) giúp giáo viên th c hi n m c tiêu h c t p; (iii) thi t k các ho t ng (con ng l nh h i) th c hi n n i dung; (iv) thông tin c b n giúp giáo viên th c hi n các ho t ng; (v) các công c giáo viên t ki m tra, ánh giá k t qu h c t p. Các ch ng c a cu n sách t p trung vào t ng ch c th liên quan n m c tiêu c a cu n sách. Trong t ng ch ng, b n s tìm th y: Lí thuy t bao g m n i dung chi ti t, gi i thích và ví d v các khái ni m ch y u; Bài t p c an xen vào n i dung nh m giúp b n ch ng suy ngh v khái ni m và v n ang c th o lu n; Bài t ánh giá nh m giúp b n ánh giá nh ng ki n th c mình ti p thu c t m i ch ng; Tóm t t các i m quan tr ng trong n i dung c a t ng ch ng. Ngoài ra, b n có th tìm th y trong m i ch ng: Bài ki m tra nhanh ki m tra s hi u bi t c a b n v các khái ni m ã trình bày; Bài t p tình hu ng cho phép b n áp d ng ki n th c và k n ng c a mình vào vi c phân tích m t tình hu ng c th . 5. Phương pháp học Cu n sách c thi t k b i k thu t thi t k tài li u t h c, vì th b n có th h c m i n i, m i lúc. B n s c d n d t qua các ho t ng h c t p ch y u nh : c, ghi chép, làm bài th c hành, bài t p t ánh giá, bài ki m tra nhanh, bài t p tình hu ng, ph n tóm l c và suy ng m. Sau m i ch ng, b n nên d ng l i suy ng m i m l i nh ng i u mình c m th y tâm c. HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 9
- Hãy th o lu n nh ng v n b n ã h c v i ng nghi p và t n d ng c h i áp d ng nh ng i u b n ã h c. 6. Bạn kì vọng gì khi nghiên cứu cuốn sách này? Ngay bây gi , b n hãy dành ít phút vi t ra nh ng mong i c a mình khi b t tay nghiên c u cu n sách này. (1) Các k t qu mà tôi mong mu n t c cho b n thân là: (2) Các k t qu mà tôi mong mu n t c cho ng nghi p là : Chúc b n thành công! 10 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- Chương 1 PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN 1. Dẫn nhập M t trong nh ng y u t then ch t trong c i cách giáo d c c a các qu c gia trên th gi i hi n nay là s phát tri n mang tính chuyên nghi p c a i ng giáo viên. Các qu c gia u nh n th c c r ng: Giáo viên không ch là m t trong nh ng bi n s c n c thay i phát tri n, hoàn thi n n n giáo d c c a h mà còn là tác nhân thay i quan tr ng nh t trong công cu c c i cách giáo d c c a t n c. D y h c là m t ngh . Ng i không c ào t o, hu n luy n v ngh ó s không hành ngh c. C ng nh m i ngh khác, giáo viên ph i c và ph i bi t phát tri n ngh nghi p c a mình m t cách liên t c. Phát tri n ngh nghi p liên t c cho giáo viên là con ng giúp giáo viên áp ng c v i nh ng yêu c u trong lao ng ngh nghi p theo yêu c u ngày càng cao c a c ng ng và xã h i. Ch ng này s gi i thi u v i b n nh ng v n lí lu n c b n v phát tri n ngh nghi p giáo viên. 2. Mục tiêu K t thúc ch ng này, b n có kh n ng: 2.1. Giải thích được (i) khái ni m phát tri n ngh nghi p giáo viên; (ii) t i sao v n phát tri n ngh nghi p giáo viên là v n c quan tâm hi n nay; (iii) mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên; 2.2. Phân tích được (i) các xu h ng nghiên c u v phát tri n ngh nghi p giáo viên; (ii) ch c n ng, c i m c a phát tri n ngh nghi p giáo viên; (iii) n i dung c a các mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên; 2.3. Liên hệ việc phát triển nghề nghiệp giáo viên tại cơ sở giáo dục của mình HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 11
- 3. Hoạt động 3.1. Khái niệm phát triển nghề nghiệp giáo viên B n ã t ng nghe ho c ã s d ng khái ni m "Phát tri n ngh nghi p giáo viên" ( Teacher professional development )? Cách hi u c a b n v khái ni m này có phù h p v i quan ni m c a các nhà giáo d c khi bàn v phát tri n ngh nghi p giáo viên không? B n hãy ki m tra l i b ng cách th c hi n các bài t p sau. Bài t p 1. Trình bày quan ni m c a b n v các khái ni m sau: Phát tri n : Th ng ti n ngh nghi p : Thành t trong s nghi p : Phát tri n ngh nghi p : 12 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- B n hãy i chi u k t qu c a bài t p mà b n ã hoàn thành v i n i dung bài c d i ây: Phát tri n ngh nghi p, hi u theo ngh a r ng, có liên quan n vi c phát tri n c a con ng i trong vai trò ngh nghi p c a ng i ó. Do v y, khi nói n phát tri n ngh nghi p giáo viên là nói n s phát tri n c a ng i giáo viên trong vai trò ng i lao ng ngh nghi p. Giáo viên là ng i làm nhi m v gi ng d y, giáo d c c s giáo d c m m non, giáo d c ph thông, giáo d c ngh nghi p (Lu t Giáo d c 2005). V i quan ni m này, khi nói n giáo viên ng i ta th ng hình dung ó là nh ng ng i làm công vi c gi ng d y và giáo d c h c sinh hay nh ng ng i làm công vi c d y h c trong xã h i! S phân công c a lao ng c a xã h i hi n i òi h i xác nh ranh gi i t ng i t ng minh gi a công vi c và ngh nghi p. N m 1966, ILO và UNESCO ã chính th c kh ng nh l n u tiên trên ph m vi toàn th gi i v tính chuyên nghi p c a giáo viên, r ng d y h c là m t ngh (B n khuy n ngh v v th nhà giáo c a ILO/UNESCO). i u này có ý ngh a r t quan tr ng i v i s phát tri n c a giáo viên vì h s c ào t o và h tr phát tri n theo nh h ng chuyên nghi p hoá. M t khác, v th xã h i c a ng i giáo viên s c nâng cao b i h là nh ng ng i lao ng ngh nghi p ch không thu n túy là ng i làm nh ng công vi c theo phân công lao ng xã h i. M t công vi c có th c coi là m t ngh nh ng c ng có công vi c không c coi là ngh nghi p. M t công vi c c coi là m t ngh khi ã qua các i m m c phát tri n nh sau (Theo Wikipedia, m c t profession ): 1) Công vi c ó ph i toàn th i gian; 2) Công vi c ó c ào t o qua tr ng ph thông; 3) Công vi c ó c ào t o qua tr ng i h c; 4) Hi p h i a ph ng c a nh ng ng i làm công vi c ó c thành l p; 5) Hi p h i qu c gia c thành l p; 6) Các quy t c ng x o c trong công vi c c thi t l p; 7) Các quy nh c a nhà n c v ch ng ch hành ngh c ban hành. Nh v y, v b n ch t, m t công vi c c coi là m t ngh khi công vi c ó có vai trò quan tr ng và giá tr s ng còn i v i s phát tri n c a c ng ng và xã h i. Theo ó, khi m t công vi c c công nh n là m t ngh HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 13
- thì nh ng ng i làm ngh c nâng cao v v th xã h i, c xã h i tin t ng và tôn tr ng. Giáo viên là ng i lao ng ngh nghi p b ng vi c th c hi n công vi c gi ng d y, giáo d c c s giáo d c m m non, giáo d c ph thông, giáo d c ngh nghi p. Nh ng c i m v i t ng, công c lao ng ngh nghi p c a giáo viên ã kh ng nh s sáng t o và g i n tính thay i liên t c c a ngh d y h c. Vì l ó, r t ít giáo viên (n u không mu n nói là không m t ai) có th ch c ch n r ng mình ã hi u bi t t t c , ã tinh thông ngh d y h c. i u này òi h i m i giáo viên c n phát tri n ngh nghi p c a mình m t cách liên t c, m i c s giáo d c ph i coi vi c phát tri n ngh nghi p liên t c cho giáo viên là nhi m v ch y u trong công tác phát tri n i ng giáo viên c a mình. Villegass Reimers (2003) & Gladthorn (1995) cho r ng, phát tri n ngh nghi p giáo viên là s phát tri n ngh nghi p mà m t giáo viên t c do có các k n ng nâng cao (qua quá trình h c t p, nghiên c u và tích lu kinh nghi m ngh nghi p) áp ng các yêu c u sát h ch vi c gi ng d y, giáo d c m t cách h th ng. ây là quá trình t o s thay i trong lao ng ngh nghi p c a m i giáo viên nh m gia t ng m c thích ng c a b n thân v i yêu c u c a ngh d y h c. Phát tri n ngh nghi p c a giáo viên bao hàm phát tri n n ng l c c a giáo viên v chuyên môn và n ng l c nghi p v c a ngh (nghi p v s ph m). N ng l c nghi p v s ph m c a giáo viên l i c xác nh b i n ng l c th c hi n các vai trò c a giáo viên trong quá trình lao ng ngh nghi p c a mình. B n thân các vai trò c a giáo viên (g n li n v i ó là các ch c n ng c a h ) c ng không ph i là b t bi n. Nhà tr ng hi n i ã và ang t ra nh ng yêu c u m i i v i giáo viên, theo ó, ng i giáo viên ph i m nh n thêm nh ng vai trò m i. Vai trò ng i h ng d n, t v n và ch m sóc tâm lí mà ng i giáo viên trong nhà tr ng hi n i ph i m nh n là m t minh ho . Theo lôgic trên, n i dung phát tri n ngh nghi p liên t c c a giáo viên r t phong phú, bao g m c vi c m r ng, i m i tri th c khoa h c liên quan n gi ng d y môn h c do giáo viên gi ng d y n m r ng, phát tri n, i m i tri th c, k n ng th c hi n các ho t ng d y h c và giáo d c trong nhà tr ng. Trong các n i dung nêu trên, gia t ng n ng l c nghi p v c a ngh cho giáo viên là n i dung quan tr ng. 14 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- T ánh giá 1. Trong nh ng n i dung d i ây, n i dung nào liên quan n khái ni m phát tri n ngh nghi p giáo viên ( ánh d u × vào c t hàng phù h p): TT N i dung L a ch n 1 t danh hi u giáo viên d y gi i 2 Có k n ng thuy t trình tr c ám ông 3 c gi i thi u vào H i ng Nhân dân t nh 4 Ti p n i k t qu ào t o ban u tr ng s ph m rèn ngh giáo viên 5 Liên h ki n th c c v i các kinh nghi m m i trong d y h c và giáo d c 6 Tham gia các ho t ng mang tính phong trào c a ngành giáo d c 7 Tích lu ki n th c chuyên môn và phát tri n các k n ng d y h c và giáo d c 8 Quá trình c giám sát và công nh n 9 Giáo viên là ng i t o ra s thay i 10 Quá trình sàng l c i ng giáo viên Th c ti n d y h c ã kh ng nh: Nh ng ph ng pháp gi ng d y t t s có nh h ng tích c c n vi c h c sinh h c cái gì và h c nh th nào. H c cách d y và làm vi c tr thành m t giáo viên gi i (g t hái c nh ng thành t u cao trong lao ng ngh nghi p) là c m t quá trình lâu dài. K t qu c a quá trình này nh th nào ph thu c vào m c tích c c c a m i giáo viên trong vi c phát tri n nh ng ki n th c ngh nghi p c ng nh các giá tr và quan i m o c ngh nghi p c a h . Bên c nh ó, vi c giám sát và h tr c a các chuyên gia ho c ng nghi p có kinh nghi m m i giáo viên phát tri n c các k n ng ngh nghi p óng vai trò không kém ph n quan tr ng. Phát tri n ngh nghi p giáo viên là m t quá trình mang tính t t y u và lâu dài i v i m i giáo viên. T t y u b i d y h c và giáo d c là nh ng quá trình thay i và g n li n v i s sáng t o c a m i giáo viên. Lâu dài b i phát tri n ngh nghi p giáo viên b t u t s chu n b kh i u c HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 15
- s ào t o ngh và ti p t c trong quá trình lao ng ngh nghi p c a giáo viên t i c s giáo d c cho n khi v h u. V b n ch t, ó là quá trình gia t ng s thích ng trong lao ng ngh nghi p c a ng i giáo viên. M c thích ng ngh c a cá nhân di n ra d i s tác ng c a nhi u y u t , tuy nhiên, nh ng y u t liên quan n cá nhân và ngh nghi p có vai trò quan tr ng h n c . ây c ng là lí do khi n cho m i giáo viên c n phát tri n ngh nghi p c a mình m t cách liên t c, m i tr ng h c ph i coi vi c phát tri n ngh nghi p liên t c cho i ng giáo viên là nhi m v quan tr ng. Quan sát các giáo viên tr trong lao ng ngh nghi p, có th nh n th y nh ng h n ch nh t nh c a h so v i nh ng yêu c u c a d y h c, giáo d c trong nhà tr ng. i u này không ch là s c nh báo v m t kho ng cách ã có gi a ào t o giáo viên (công vi c c a các tr ng s ph m) v i th c ti n lao ng ngh nghi p t i các c s giáo d c mà còn là nh ng g i ý v nh ng v n liên quan n phát tri n ngh nghi p liên t c c a giáo viên. Bài t p 2. Hãy nh l i quá trình lao ng ngh nghi p c a b n t khi t t nghi p tr ng s ph m n nay. a) B n hãy ch rõ nh ng thay i v chuyên môn và nghi p v c a b n so v i th i i m b n m i t t nghi p tr ng s ph m: Nh ng thay i Nh ng thay i v chuyên môn v nghi p v s ph m b) B n hãy nh l i và vi t hoàn ch nh các câu d i ây: (i) Tôi có nh ng thay i v chuyên môn/nghi p v vì: 16 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- (ii) Tôi có c nh ng thay i v chuyên môn/nghi p v b ng cách: 3.2. Chức năng, đặc điểm và vai trò của phát triển nghề nghiệp giáo viên Phát tri n ngh nghi p giáo viên có ch c n ng m r ng, phát tri n và i m i n ng l c ngh nghi p cho giáo viên. Ch c n ng m r ng c a phát tri n ngh nghi p giáo viên là làm cho ph m vi s d ng các n ng l c ngh nghi p v n có c a giáo viên ngày càng m r ng. Ng i giáo viên có th th c hi n thành công nhi m v d y h c và giáo d c nh ng l nh v c m i d a trên c s các n ng l c ã có. Vi c giáo viên gi ng d y nhi u kh i l p ho c th c hi n ho t ng d y h c trong các mô hình l p h c khác nhau (ví d d y l p ghép); vi c tích h p các m c tiêu giáo d c khác nhau trong gi ng d y m t môn h c nào ó là nh ng ví d minh ho cho ch c n ng m r ng c a phát tri n ngh nghi p giáo viên. Phát tri n ngh nghi p giáo viên còn có ch c n ng phát tri n. Thu t ng phát tri n s d ng miêu t ch c n ng này c a phát tri n ngh nghi p giáo viên có n i hàm là làm phong phú, nâng cao ch t l ng c a các n ng l c ngh nghi p v n có c a giáo viên. M t cách di n t khác, ch c n ng phát tri n c a phát tri n ngh nghi p giáo viên là quá trình làm cho các n ng l c ngh nghi p c a giáo viên ngày càng c nâng cao, giúp giáo viên có th th c hi n ho t ng ngh nghi p c a mình nh ng tình hu ng khác nhau (các tình hu ng phi chu n) mà v n m b o k t qu . Có th xem xét quá trình hình thành k n ng nh m t minh ho cho ch c n ng phát tri n c a phát tri n ngh nghi p giáo viên. M i k n ng mà cá nhân có c u tr i qua các giai o n c th , t giai o n hình thành, c ng c n giai o n thu n th c ( ôi khi có tính ch t c a t ng hoá). giai o n hình thành, k n ng c xác nh trong nh ng tình hu ng HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 17
- m u. i u ó có ngh a là, ph i t nh ng tình hu ng m u, b ng s luy n t p c a mình, cá nhân s hình thành k n ng xác nh. Sang giai o n c ng c , cá nhân có th th c hi n c k n ng tình hu ng ã có nh ng thay i ít nhi u so v i tình hu ng m u. Trong nh ng tình hu ng bi n i, ho c nh ng tình hu ng hoàn toàn khác bi t v i tình hu ng m u, cá nhân v n có th t c m c tiêu c a ho t ng. ây là giai o n cá nhân ã có k n ng m c phát tri n cao. Ch c n ng i m i c a phát tri n ngh nghi p giáo viên ch quá trình t o ra nh ng thay i theo chi u h ng tích c c trong n ng l c ngh nghi p c a giáo viên. Thay i là thu c tính c a s v t, hi n t ng trong th gi i khách quan. D a vào thu c tính này, con ng i có th ch ng t o ra s thay i cho s v t, hi n t ng. Nh ng thu t ng nh c i ti n, canh tân, i m i, cách m ng dùng ch s thay i c con ng i th c hi n m t cách có ch nh. i m i n ng l c ngh nghi p c a giáo viên là quá trình ph c t p, là k t qu c a s thay i trong nh n th c, hành ng và kh c ph c nh ng rào c n c a hành vi, thói quen trong d y h c, giáo d c c a giáo viên. Kinh nghi m ngh nghi p là tài s n c a m i giáo viên, tuy nhiên ôi khi kinh nghi m này l i tr thành rào c n i v i nh ng i m i mang tính h th ng ho c i m i i v i t ng ph ng di n n ng l c ngh nghi p c a h . Trong tr ng h p này, ng i giáo viên c n thay i chính nh ng kinh nghi m c a h . Ch ng h n, i m i ph ng pháp d y h c, giáo viên ph i i m i t duy v d y h c và t ch c d y h c (xác l p quan i m/nh ng quan i m m i v d y h c và t ch c d y h c), i m i trong thi t k các mô hình/chi n l c d y h c và ti p n là i m i trong th c thi t ng ph ng pháp d y h c c th . Bài t p 3. Hãy vi t ra suy ngh c a mình v các n i dung sau: (i) Nh ng y u t nào trong lao ng ngh nghi p c a giáo viên có th m r ng, phát tri n và i m i? M r ng: 18 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- Phát tri n: i m i: (ii) Các i u ki n c n có giáo viên th c hi n m r ng, phát tri n và i m i ngh nghi p c a b n thân? Vi c hoàn thành bài t p trên ã giúp b n h th ng l i nh ng ch c n ng c b n c a phát tri n ngh nghi p giáo viên. Bài t p 4. Hãy tr l i ng n g n nh ng câu h i sau: (i) Ai s là ng i t o ra s thay i trong kinh nghi m ngh nghi p c a giáo viên? (ii) Nh ng n v và cá nhân nào có tác ng nhi u nh t n s ti n b ngh nghi p c a b n? HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 19
- (iii) Nh ng ho t ng nào có tác d ng nh t i v i vi c phát tri n ngh nghi p c a b n? Các nghiên c u v phát tri n ngh nghi p giáo viên ã khái quát các c i m c a phát tri n ngh nghi p giáo viên g m: 1) Phát tri n ngh nghi p giáo viên d a trên xu h ng t o d ng thay vì d a trên mô hình chuy n giao c i m này cho th y giáo viên c coi là nh ng h c viên/ng i h c ch ng, là nh ng ng i tham gia các nhi m v gi ng d y c th , tham gia quan sát, ánh giá và t i u ch nh. Nh v y, phát tri n ngh nghi p giáo viên không th là s áp t t bên ngoài. Nó c kh i ng và v n hành tr c h t b i chính giáo viên. 2) Phát tri n ngh nghi p giáo viên là m t quá trình lâu dài Phát tri n ngh nghi p giáo viên tr c h t là s ti p n i nh ng thành t u h c t p trong giai o n h c ngh c a ng i giáo viên tr c ây v i nh ng kinh nghi m m i mà h có c trong quá trình lao ng ngh nghi p sau ào t o ngh . Do ó, nh ng k n ng cho phép giáo viên có th liên k t c nh ng ki n th c tr c ây v i nh ng kinh nghi m m i là i u ki n ti p t c th ng xuyên và t o ra nh ng thay i trong lao ng ngh nghi p c a giáo viên. Nh ng k n ng này — k n ng phát tri n ngh nghi p liên t c — ph i c chuy n giao cho giáo viên. 3) Phát tri n ngh nghi p giáo viên c th c hi n v i nh ng n i dung c th Các n i dung liên quan n phát tri n ngh nghi p giáo viên c ho ch nh trong chính môi tr ng lao ng ngh nghi p, c bi t là ho t ng c a giáo viên trong t ng l p h c. M t d ng hi u qu nh t c a phát tri n ngh nghi p giáo viên là xác nh c th nh ng k n ng ngh nghi p c a giáo viên c hình thành d a vào tr ng h c, d a vào ho t ng h ng ngày c a giáo viên và h c sinh. 20 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- Trong tr ng h p này, tr ng h c th c s tr thành nh ng c ng ng c a giáo viên và h c sinh, nh ng c ng ng chuyên nghi p và có trách nhi m v i s phát tri n c a giáo viên và h c sinh (s phát tri n ngh nghi p c a giáo viên và s gia t ng thành t u trong h c t p và giáo d c c a h c sinh). V i lí do trên, có th kh ng nh: Nh ng c h i phát tri n ngh nghi p thành công nh t i v i giáo viên chính là s tham gia tích c c c a giáo viên vào các ho t ng ngh nghi p t i các c s giáo d c v i s h tr có trách nhi m và chuyên nghi p c a ng nghi p c ng nh các l c l ng có liên quan. 4) Phát tri n ngh nghi p c a giáo viên liên quan m t thi t v i nh ng thay i/c i cách tr ng h c Do phát tri n ngh nghi p giáo viên liên quan n quá trình xây d ng môi tr ng và không thu n tuý ch là ào t o k n ng nên nó b nh h ng b i s nh t quán c a các ch ng trình tr ng h c. Trong tr ng h p này, các giáo viên ã c xác nh c ng v là nh ng nhà chuyên nghi p và do ó, h s nh n c cách c x gi ng nhau, cách mà h s ph i c x nh th v i h c sinh c a mình. M t ch ng trình phát tri n ngh nghi p giáo viên mà không c tr ng ó/c s giáo d c ó hay nh ng ng i c i cách ch ng trình ng h thì không th là m t ch ng trình hi u qu . 5) Phát tri n ngh nghi p giáo viên có vai trò giúp/h tr giáo viên trong vi c xây d ng nh ng lí thuy t và th c ti n s ph m và giúp h phát tri n s thành th o trong ngh M t giáo viên c coi là m t ng i ang hành ngh có suy ngh , m t ng i hành ngh v i m t c s ki n th c nh t nh và là ng i s l nh h i nh ng ki n th c và kinh nghi m m i d a trên n n ki n th c ã có. 6) Phát tri n ngh nghi p giáo viên là m t quá trình c ng tác M c dù v n có nh ng công vi c giáo viên th c hi n m t cách c l p nh ng h u h t các ho t ng trong phát tri n ngh nghi p giáo viên c coi là có hi u qu u di n ra khi có nh ng t ng tác có ý ngh a. Nh ng t ng tác này bao hàm t ng tác gi a các giáo viên ( ng nghi p), t ng tác gi a giáo viên v i các nhà qu n lí, ph huynh, h c sinh và các thành viên khác trong c ng ng. HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 21
- 7) Phát tri n ngh nghi p giáo viên c th c hi n và th hi n r t a d ng Tính a d ng trong phát tri n ngh nghi p giáo viên t o ra nh ng khác bi t khi th c hi n phát tri n ngh nghi p giáo viên nh ng b i c nh khác nhau. Th m chí trong m t b i c nh c th nh ng có th có nh ng ti p c n và tri n khai phát tri n ngh nghi p không hoàn toàn ng nh t. Nh v y, không có m t d ng hay m t khuôn m u duy nh t cho s phát tri n ngh nghi p giáo viên áp d ng cho b t kì c s giáo d c nào. Tr ng h c và các nhà qu n lí c n ph i ánh giá nhu c u, ni m tin c a giáo viên; c n d a trên v n hoá và th c ti n quy t nh mô hình nào là có l i cho tình hình c th c a giáo viên. Nh ng y u t khác nhau môi tr ng làm vi c nh c c u tr ng h c, c c u v n hoá có th nh h ng n c m giác c a giáo viên v tính hi u qu và ng l c ngh nghi p. T ánh giá 2. Vi t ra nh ng tác d ng c a phát tri n ngh nghi p giáo viên i v i: (i) Cá nhân t ng giáo viên (ii) Tr ng h c (giáo viên là m t thành viên) Phát tri n ngh nghi p giáo viên có vai trò quan tr ng trong vi c giúp/h tr giáo viên xây d ng nh ng lí thuy t và th c ti n s ph m phát tri n s thành th o trong ngh . Theo ó, m c ích phát tri n ngh nghi p c a m i giáo viên là tr thành ng i có nh h ng tích c c/hi u qu n vi c hình thành, phát tri n ho t ng h c và t giáo d c c a h c sinh. 22 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- Tính nh h ng (m c ích) c a phát tri n ngh nghi p giáo viên ng th i h ng n s phát tri n c a m i giáo viên và s phát tri n c a h th ng/t ch c, c s giáo d c. Nh v y, phát tri n ngh nghi p giáo viên mang l i nh ng thay i cho cá nhân m i giáo viên và cho c h th ng giáo d c ( c c p vi mô và v mô). 3.3. Các mô hình phát triển nghề nghiệp giáo viên Bài t p 5. Vi t ra nh ng mong mu n c a b n i v i s phát tri n ngh nghi p c a b n thân a) i u b n mong mu n t c: b) Nh ng h tr (t phía t ch c và ng nghi p) mà b n mong mu n có c t c k t qu ã xác nh trên: Có bao nhiêu mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên? Câu h i này liên quan n quan ni m v mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên và các tiêu chí mang tính nh h ng cho các ch ng trình phát tri n ngh nghi p giáo viên. V m t ngh a, theo ngh a r ng, mô hình là hình nh (hình t ng, s , s mô t ) c l c a m t khách th (hay m t h th ng các khách th , các quá trình ho c hi n t ng). Theo ngh a h p, mô hình là khuôn m u, tiêu chu n, theo ó mà ch t o ra s n ph m hàng lo t; là thi t b , c c u tái hi n hay b t ch c c u t o và ho t ng c a c c u khác (c a nguyên HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 23
- m u hay cái c mô hình hoá) vì m c ích khoa h c và s n xu t. ( T i n Bách khoa Vi t Nam , NXB T i n Bách khoa, Hà N i, 2002). Khái ni m mô hình c áp d ng r ng rãi trong nhi u l nh v c khoa h c khác nhau. l nh v c tri t h c, mô hình c hi u là "s bi u th gi a tri th c c a con ng i v các khách th và b n thân các khách th ó". Mô hình không ch là ph ng ti n mà còn là m t trong nh ng hình th c c a s nh n th c c a tri th c, là b n thân tri th c. Trong quan h v i lí thuy t, mô hình không ch là công c tìm ki m nh ng kh n ng th c hi n lí thuy t mà còn là công c ki m tra các m i liên h , quan h , c u trúc, tính quy lu t c di n t trong lí thuy t ó có t n t i th c hay không. ( T i n Bách khoa Vi t Nam , s d). góc thu t ng khoa h c, mô hình c hi u là m t i t ng c t o ra t ng t v i m t i t ng khác v m t s m t nào ó. N u g i a là mô hình c a A, thì a là cái th hi n, A là cái c th hi n. Gi a cái th hi n và cái c th hi n có s ph n ánh không y . Tu theo i t ng và nhi m v nghiên c u, ng i ta có th xây d ng các ki u mô hình khác nhau nh : mô hình c th , mô hình các tiên trong toán h c, mô hình toán h c và mô hình nh n th c. Mô hình nh n th c (Conceptive model) là ki u mô hình th ng c t o ra trong vi c thi t k nh ng h th ng, nh ng t ch c thu c l nh v c xã h i và nhân v n. V i mô hình này, cái c th hi n là m t i t ng v t ch t có nh ng thu c tính và ch c n ng mà ch th nghiên c u mong mu n có c, cái th hi n là m t mô hình kí hi u c a i t ng c th hi n bao g m các c u trúc c b n nh các thành t , các m i quan h và c ch v n hành. Các mô hình trong giáo d c th ng thu c d ng mô hình nh n th c. Mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên là m t trong các mô hình trong giáo d c. V i các phân tích trên, có th hi u mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên là m t ki u c u trúc (các thành t và m i quan h gi a chúng) v n hành các ho t ng c n thi t nh m gia t ng n ng l c ngh nghi p cho giáo viên, t o nh ng c h i giáo viên có th phát tri n ngh nghi p c a b n thân. Vi c a ra các tiêu chí nh h ng các ch ng trình phát tri n ngh nghi p c a giáo viên t ng i a d ng. Có nhi u quan ni m khác nhau v vi c a ra các tiêu chí này. Có th xem xét m t s quan ni m sau: 24 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- Phát tri n ngh nghi p giáo viên òi h i ph i có s gia t ng v ki n th c, các k n ng, phán oán (liên quan n các v n trong l p h c) và có s óng góp c a các giáo viên i v i c ng ng d y h c (Little, 1992). Các ch ng trình nh m m c ích phát tri n ngh nghi p cho giáo viên nên t p trung vào các v n sau (Leithwood, 1992): (i) Phát tri n các k n ng s ng; (ii) Tr thành ng i có n ng l c i v i các k n ng c b n c a ngh d y h c; (iii) Phát huy tính linh ho t c a ng i gi ng d y; (iv) Có chuyên môn gi ng d y; (v) óng góp vào s phát tri n ngh nghi p c a ng nghi p; (vi) Th c hi n vai trò lãnh o và tham gia vào vi c ra quy t nh. Các quan ni m v tiêu chí nh h ng c a ch ng trì nh phá t tri n ngh nghi p giá o viên nêu trên cho th y, phát tri n ngh nghi p giá o viên có th c th c hi n m t cá ch có ch nh ho c không ch nh. Không ít nh ng tr ng h p, nhi u ho t ng c th c hi n liên quan n giá o viên (ho c c th c hi n b i giá o viên) nh ng không có ch ý th c hi n cá c tiêu chí c a phá t tri n ngh nghi p giá o viên. Tuy nhiên, n u cá c ho t ng ó c nh h ng t tr c b i m c ích phá t tri n ngh nghi p giá o viên thì hi u qu c a cá c ho t ng ó s cao h n r t nhi u. Nó i cá ch khá c, c n thi t ph i quan tâm n nh ng c h i mà ó giá o viên có th phá t tri n ngh nghi p c a b n thân. Các c h i phát tri n ngh nghi p có th c t o ra cùng lúc b i các giáo viên và nh ng ng i h tr , ho c b i cách l a ch n t p trung vào m t nhi m v m i mà giáo viên h ng thú v i vi c th c hi n nó (ví d , h c t p m t lí thuy t d y h c m i hay th c hành m t k n ng d y h c ho c giáo d c mà giáo viên mu n có s thay i). ây chí nh là nh ng g i ý tr c ti p cho s hì nh thà nh cá c mô hì nh phá t tri n ngh nghi p giá o viên. Mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên là cái th hi n c a phát tri n ngh nghi p giáo viên (cái c th hi n). Tuy nhiên, gi a cái th hi n và cái c th hi n th ng có s ph n ánh không y . H n n a, do quan ni m v tiêu chí c a ch ng trình phát tri n giáo viên t ng i phong phú, vì th có nhi u cách xác nh mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên. B ng d i ây h th ng m t s mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên ã c t ng k t t th c ti n giáo d c c a nhi u qu c gia. HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 25
- CÁC MÔ HÌNH PHÁT TRI N NGH NGHI P GIÁO VIÊN Mô hình h p tác Mô hình nhóm nh có t ch c ho c riêng l (cá nhân) Phát tri n ngh nghi p giáo viên Giám sát tr ng h c Quan h tr ng ph thông v i tr ng ánh giá công vi c c a h c sinh cao ng, i h c s ph m H p tác gi a các vi n nghiên c u H i th o, semine, các khoá h c M ng tr ng h c Nghiên c u tr ng h p M ng giáo viên T phát tri n (giáo viên nghiên c u phát tri n) Giáo d c t xa Phát tri n các quan h h p tác Giáo viên tham gia vào quá trình i m i H s Nghiên c u hành vi Dùng các bài nói c a giáo viên T p hu n B ng t ng h p trên cho th y, c ác mô hì nh phá t tri n ngh nghi p giá o viên t ng i a d ng, c phát tri n và th c hi n nhi u qu c gia phát huy và h tr giáo viên phát tri n ngh nghi p t khi h b t u kh i nghi p n khi ngh h u. i m chung nh t d nh n th y c a cá c mô hì nh là tí nh m c ích c a nó . Theo Eleonora Villegass Reimers (2003), có th s p x p cá c mô hì nh phá t tri n ngh nghi p giá o viên thà nh 2 nhó m. Nhó m th nh t, cá c mô hì nh do các t ch c nh t nh ho c các t ch c liên k t v i nhau nh m ho t ng có hi u qu , hay cò n g i là mô hì nh t ch c h p tác. Nhóm th hai miêu t các mô hình mà có th c th c hi n v i quy mô nh (tr ng h c, l p h c ) hay còn g i là mô hình nhóm nh ho c riêng l . 26 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- Mô hì nh h p tá c t ch c c p n cá c mô hì nh nh : các tr ng h c phát tri n ngh ; m i quan h h p tác gi a tr ng h c và tr ng i h c khác; s h p tác khác gi a các c s ào t o; m ng l i các tr ng h c ph thông; m ng l i các giáo viên. Nhó m mô hì nh nhó m nh ho c riêng l có cá c mô hì nh nh : h i th o, h i ngh , các khoá h c ; nghiên c u d a trên các tr ng h p c th ; phát tri n h p tác; s tham gia c a giáo viên trong các vai trò m i; cá nhân t nh h ng phá t tri n; d gi và gó p ý ki n; tham gia và o quá trì nh i m i giá o d c; th c hi n cá c nghiên c u trong l p h c; tham gia t p hu n; h ng d n, t v n h tr ng nghi p phát tri n. D i ây là m t s mô hình PTNNGV ã c s d ng ph bi n. Mô hì nh cá nhân t nh h ng phá t tri n Giá o viên t ra nh ng m c tiêu phá t tri n ngh nghi p cho b n thân, t ho ch nh nh ng ho t ng b i d ng cá nhân và cá ch th c t nh ng m c tiêu ó. M i giá o viên t t o cho mì nh m t ng c h c t p, phá t tri n ngh nghi p. C s lý lu n c a mô hì nh nà y là t nh h ng phá t tri n ngh nghi p s giú p giá o viên gi i quy t c cá c v n h g p ph i trong gi ng d y, t ó t o nên m t ý th c v vi c phá t tri n ngh nghi p. Trong mô hình phát tri n ngh nghi p này, các giáo viên xác nh m t m c tiêu mà h cho là quan tr ng v i h (có th là quan tr ng i v i cá nhân hay quan tr ng i v i nhóm nh ), li t kê các ho t ng mà h s th c hi n t c m c tiêu, các ngu n l c c n ph i có th c hi n và cách th c ti n hành quá trình th c hi n c a h và nh ng thành t u h t c s c ánh giá. Trong tr ng h p này, giáo viên ch u trách nhi m v s phát tri n c a chính b n thân h và vai trò c a nh ng nhà qu n lí và giám sát là t o i u ki n, h ng d n và h tr s phát tri n. a ra các ph n h i mang tính khách quan là i u c n thi t n u mô hình này ho t ng hi u qu . Ví d v mô hình phát tri n ngh nghi p này có th th y Nh t B n, n i ti n hành cu c i u tra 3.987 giáo viên n m 1981, h n n a s giáo viên ây ã ho t ng tích c c trong các nhóm nghiên c u tình nguy n, m t quá trình phát tri n mang tính t nh h ng (Shimahara, 1995). Ví d khác là v d án c th c hi n cu i nh ng n m 1980 do Wideen (1992) trình bày. Theo d án này, m t thành viên c a tr ng h c ph thông c h tr b i tr ng h c t o ra m t b i c nh mà ó s phát tri n ngh cho giáo viên di n ra m t cách t nhiên trong khuôn kh tr ng h c. D án trình bày cách th c mà b n thân mô hình phát tri n trong HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 27
- su t giai o n th c hi n mô hình b i khi mô hình ph n ng l i các l c l ng môi tr ng và l c l ng bên ngoài ph n ng l i m i quan tâm và nhu c u bên ngoài c xác nh b i các giáo viên. Hi u tr ng a ra h ng d n nh n th c chung và h tr v môi tr ng n i mà các cu c th nghi m c cho phép. Các giáo viên và các nhà qu n lí cùng nhau h p th ng xuyên bàn b c, lên k ho ch, th o lu n các sáng ki n và ánh giá nh ng tác ng. Các cu c g p g này làm n y sinh m c cao h n c a vi c h p tác, giao ti p và s tin t ng l n nhau gi a các giáo viên. Mô hì nh tham gia và o quá trì nh i m i giáo d c Quá trì nh phá t tri n ngh nghi p trong nhà tr ng bao g m vi c ánh giá cá c ph ng phá p d y h c hi n ang s d ng và xem xé t cá c khó kh n phá t sinh khi s d ng nh ng ph ng phá p nà y. Nh ng khó kh n nà y có th c th c hi n thông qua vi c c i ti n ch ng trì nh ào t o, thi t k ch ng trì nh ho c thay i ph ng phá p d y h c. Qua vi c tham gia cá c l p t p hu n, h i th o, c tà i li u và th c nghi m i m i giá o d c, giá o viên s c trang b ki n th c, k n ng m i ph c v t t h n cho công vi c c a h . Mô hì nh th c hi n cá c nghiên c u trong l p h c Giá o viên nghiên c u vi c s d ng cá c ph ng phá p d y h c c a mì nh. Mô hì nh nghiên c u nà y bao g m: xá c nh v n nghiên c u, thu th p s li u, phân tí ch s li u và th c hi n thay i v ph ng phá p d y h c và sau ó thu th p thêm s li u so sá nh, i chi u. Công vi c nà y có th do giá o viên ho c nhó m giá o viên th c hi n. Mô hì nh nghiên c u c xây d ng trên quan ni m cho r ng m t trong nh ng bi u hi n c a m t giá o viên có trì nh chuyên môn gi i là kh n ng bi t soi r i, ánh giá hi u qu công vi c c a chí nh mì nh. Mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên tr ng h c (PDSs) Mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên tr ng h c là mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên t p trung vào m i quan h gi a các gi ng viên, nh ng ng i qu n lí và các thành viên trong khoa c a tr ng i h c/cao ng ( ào t o giáo viên) d y và h c nh ng gì có nh h ng n sinh viên/h c sinh c ng nh liên k t gi a lí thuy t và th c hành giáo d c, gi ng d y. Mô hình PDSs òi h i và yêu c u h tr mang tính t ch c và nó là m t mô hình làm vi c t o c h i cho giáo viên phát tri n ngh nghi p t lúc b t u n khi k t thúc s nghi p. 28 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- Mô hình này luôn c thay i phù h p. Tuy nhiên, t t c nh ng ai tham gia vào mô hình này u chia s m c ích chung là cung c p kinh nghi m phát tri n ngh nghi p cho c tr c và sau ào t o giáo viên trong tr ng. Trong mô hình này, vai trò c a nh ng gi ng viên/giáo viên có kinh nghi m r t quan tr ng. H là nh ng ng i th c hi n s h ng d n, t v n cho ng nghi p và h c sinh. Mô hình t p hu n Giáo viên tham d các l p t p hu n theo: (i) nhu c u c a b n thân; (ii) yêu c u c a t ch c/ng i qu n lí phát tri n n ng l c chuyên môn, nghi p v áp ng yêu c u m i c a ho t ng d y h c và giáo d c. Ho t ng t p hu n cho giáo viên có th c th c hi n theo nh ng hình th c khác nhau: t p hu n i trà, t p hu n cho nhóm giáo viên; t p hu n t p trung ho c t p hu n t i c s giáo d c. Mô hình m ng l i giáo viên trong h ng d n, t v n h tr ng nghi p phát tri n ngh nghi p M ng l i c a các giáo viên t o i u ki n cho các giáo viên xích l i g n nhau gi i quy t các v n mà h g p ph i trong công vi c, nh ó có th phát tri n c s nghi p riêng c a m i ng i v i t cách là các cá nhân hay v i t cách là nhóm giáo viên. Các m ng l i này có th c t o ra m t cách t ng i không chính th c thông qua các cu c h p th ng kì gi a các giáo viên; ho c chính th c thông qua vi c thi t l p các m i quan h , giao ti p và h i tho i (Lieberman, 1999). Huberman (2001) trình bày c th t m quan tr ng c a vi c s d ng m ng l i giáo viên nh m t hình th c h tr giá o viên phá t tri n ngh nghi p b ng vi c a ra mô hình có liên quan n các giáo viên trong cùng m t tr ng và khác tr ng, các giáo viên có cùng c p v trì nh , cù ng môn h c hay cù ng th c hi n các ho t ng. Huberman c ng a ra nh ng l p lu n ch c ch n v t m quan tr ng c a vi c m ng l i c qu n lí b i chính các giáo viên và r ng m ng l i làm n y sinh quá trình mà ó các giáo viên có th giao ti p, a ra các v n , quan sát công vi c c a nh ng ng i khác và a h xích l i g n nhau. H ng d n là m t hình th c c a hu n luy n, có xu h ng di n ra trong th i gian ng n (dành cho các giáo viên b t u hành ngh ho c dành cho ng i m i vào làm vi c t i tr ng h c, hay tham gia vào h th ng giáo d c). "Ng i h ng d n h tr , ch d n, a ra ph n h i, g i ý cách gi i HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 29
- quy t v n dành cho nh ng ng i m i trong gi ng d y, và m t m ng l i nh ng ng nghi p s cùng nhau chia s các ngu n thông tin, hi u bi t sâu s c, th c hành và công c gi ng d y" (Robbins, 1999, trang 40). Là m t hình th c c a quá trình phát tri n, h ng d n nh h ng n nh ng giáo viên m i — nh ng ng i c h ng d n và nh h ng n nh ng giáo viên có kinh nghi m — nh ng ng i s là ng i h ng d n (Shaw, 1992). H ng d n tr thành m t trong nh ng ph n ng ph bi n nh t c a các nhà lãnh o tr ng h c tr c nh ng nhu c u c a giáo viên m i, và nghiên c u ch ra r ng h ng d n là m t mô hình ph bi n i v i c ng i h ng d n và nh ng giáo viên b t u vào ngh (Ballantyne và Handsford, 1995). Theo các tác gi , ng i h ng d n th c hi n y nhi u vai trò, chia s thông tin, cung c p cách ti p c n v i ngu n thông tin, vai trò làm m u, t v n, khuy n khích và a ra l i khuyên cho các ng thái trong ngh d y h c và h tr các giáo viên m i. Trong nghiên c u c ti n hành Australia, Ballantyne và Handsford (1995) trình bày, nh h ng c a "h ng d n thân thi t" (là b n bè c a nhau, cùng là giáo viên) là r t tích c c, nh ng ch a . Các giáo viên m i c n ti p c n nhi u ngu n h ng d n khác, nh các chuyên gia, các giáo viên t v n, khoa ào t o c a các c s ào t o giáo viên, n i mà h có th hoàn t t vi c c ào t o ban u và ti p c n các ngu n h ng d n khác. n c ta, mô hình m ng l i các giáo viên c t cán ã b c u c hình thành và c s d ng nh m phát huy vai trò c a nh ng giáo viên này trong h tr ng nghi p phát tri n ngh nghi p. Có ba lí do khi n c n t ra và gi i quy t v n v i ng giáo viên c t cán. Th nh t, v nguyên lí, s phát tri n không di n ra theo hàng ngang; th hai, s khác bi t v hi u qu gi ng d y c a giáo viên quy t nh s khác bi t v k t qu c a h c sinh h n là nh ng y u t khác; th ba, có nhi u mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên, m t trong nh ng mô hình ó là t ch c "m ng l i giáo viên". Các giáo viên c t cán c t ch c thành m t m ng l i th c hi n nhi m v h ng d n ngh nghi p cho ng nghi p (không ch trong n i b tr ng mà m r ng trong m ng l i các tr ng h c). M c dù các mô hình có tên g i khác nhau, nh ng nh ng n i dung c b n trong mô hình phát tri n ngh nghi p liên t c cho giáo viên c xác nh t ng i th ng nh t. Các n i dung này bao g m: 30 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- (i) Xác nh nhu c u phát tri n ngh nghi p liên t c c a giáo viên: nh m xác nh có xu t hi n kho ng cách gi a yêu c u v v trí mà giáo viên ang m nh n v i kh n ng áp ng hi n có c a giáo viên hay không? K t qu này cho phép xác nh n giáo viên ó c n m r ng, phát tri n hay i m i cái gì trong n ng l c ngh nghi p c a b n thân. (ii) Thi t k m c tiêu, t ó xây d ng n i dung phát tri n ngh nghi p liên t c cho giáo viên. Các ho t ng nào s ph i tri n khai rút ng n và xoá b kho ng cách nêu trên cho giáo viên là câu h i c t ra và ph i tr l i trong n i dung này. (iii) Th c hi n các ho t ng phát tri n ngh nghi p liên t c cho giáo viên: tri n khai các ho t ng ã c ho ch nh trong b c (ii). (iv) ánh giá và i u ch nh: ánh giá quá trình th c hi n các ho t ng theo m c tiêu ã ra có nh ng i u ch nh phù h p. T ánh giá 3. Xác nh ho t ng cho t ng mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên d i ây: M t s mô hình phát tri n Các ho t ng c a mô hình ngh nghi p giáo viên Phát tri n ngh nghi p giáo viên tr ng h c Quan h tr ng ph thông — tr ng i h c H p tác gi a các vi n nghiên c u M ng tr ng h c M ng giáo viên Giáo d c t xa 3.4. Xu hướng nghiên cứu về phát triển nghề nghiệp giáo viên V n phát tri n ngh nghi p giáo viên ngày càng c quan tâm nghiên c u r ng rãi. Các nghiên c u v v n này c th c hi n theo xu h ng: (i) Nghiên c u các mô hình và kinh nghi m th c ti n v phát tri n ngh nghi p giáo viên H ng nghiên c u này công b nh ng k t qu kh o sát các mô hình, các kinh nghi m th c ti n v phát tri n ngh nghi p giáo viên các qu c gia HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 31
- khác nhau, các khu v c có s khác bi t v phát tri n giáo d c khái quát lí lu n v phát tri n ngh nghi p giáo viên. K t qu c a nh ng nghiên c u này ã a ra h th ng các mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên khác nhau v i nh ng bình lu n v m t tích c c và h n ch c a m i lo i mô hình c ng nh các i u ki n có th áp d ng/tri n khai mô hình. (ii) Nghiên c u h tr cho các ho t ng th c ti n phát tri n ngh nghi p giáo viên Trên c s nh n th c t m quan tr ng c a v n phát tri n ngh nghi p giáo viên, nhi u t ch c trên th gi i ã t hàng các nghiên c u v v n này v i m c ích xác nh các con ng hi u qu h tr các ch ng trình, các án phát tri n ngh nghi p giáo viên m t cách hi u qu . (iii) Nghiên c u c i ti n các k n ng và t ng c ng hi u bi t ngh nghi p cho giáo viên Xu h ng nghiên c u này c th hi n rõ trong nh ng n l c c a APEC c i thi n công tác ào t o, b i d ng giáo viên. Theo ó, các nghiên c u nâng cao ch t l ng công tác này theo quan i m phát tri n ngh nghi p liên t c cho giáo viên r t c coi tr ng. (iv) Nghiên c u phát tri n ngh nghi p giáo viên nh là m t yêu c u c a ti n trình thay i H u h t các c i cách giáo d c hi n nay u g m có m t ph n là phát tri n ngh nghi p liên t c cho giáo viên. Nói cách khác, phát tri n ngh nghi p liên t c cho giáo viên là m t yêu c u then ch t c a ti n trình thay i, c i cách giáo d c. Các nghiên c u v phát tri n ngh nghi p giáo viên ph c v yêu c u này c a c i cách giáo d c. T ánh giá 4. Th c hi n theo các ch d n d i ây: 4.1. Tr c h t, b n hãy tr l i nh ng câu h i sau: a) Phát tri n ngh nghi p giáo viên là gì? 32 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- b) T i sao ng i giáo viên c n nghiên c u v phát tri n ngh nghi p giáo viên? c) Ch c n ng và c i m chính c a phát tri n ngh nghi p giáo viên là gì? d) Li t kê các mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên mà b n ã c bi t. ) Th c ti n phát tri n ngh nghi p giáo viên t i c s giáo d c c a b n theo mô hình và h ng nghiên c u nào v phát tri n ngh nghi p giáo viên? 4.2. Bây gi b n hãy i chi u l i k t qu các câu tr l i v i n i dung thông tin có liên quan n t ng câu tr l i c trình bày trên. Hi v ng r ng, s i u ch nh câu tr l i c a b n là không nhi u. HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 33
- 4. Tóm tắt Tóm t t 1 1. Phát tri n ngh nghi p giáo viên c hi u là s phát tri n ngh nghi p mà m t giáo viên t c do có các k n ng nâng cao (qua quá trình h c t p, nghiên c u và tích lu kinh nghi m ngh nghi p) áp ng các yêu c u sát h ch vi c gi ng d y, giáo d c m t cách h th ng. 2. Phát tri n ngh nghi p giáo viên là m t quá trình lâu dài b t u t s chu n b kh i u c s ào t o ngh và ti p t c trong quá trình lao ng ngh nghi p c a giáo viên t i c s giáo d c cho n khi v h u. N i dung phát tri n ngh nghi p giáo viên r t phong phú, bao g m c vi c m r ng, i m i tri th c khoa h c liên quan n gi ng d y môn h c do giáo viên ph trách n m r ng, phát tri n, i m i tri th c, k n ng th c hi n các ho t ng d y h c và giáo d c trong nhà tr ng c ng nh phát tri n các giá tr , o c ngh nghi p. Trong các n i dung nêu trên, gia t ng n ng l c nghi p v c a ngh (nghi p v s ph m) cho giáo viên là n i dung quan tr ng. 3. Tính nh h ng (m c ích) c a phát tri n ngh nghi p giáo viên ng th i h ng n s phát tri n c a m i giáo viên và s phát tri n c a h th ng/t ch c, c s giáo d c. Tóm t t 2 1. Ch c n ng c a phát tri n ngh nghi p giáo viên là m r ng, i m i và phát tri n n ng l c ngh nghi p cho giáo viên. Phát tri n ngh nghi p giáo viên mang l i nh ng thay i cho h th ng giáo d c ( c c p vi mô và v mô) và cho cá nhân m i giáo viên. 2. Phát tri n ngh nghi p giáo viên có nh ng c i m chính sau: a) Phát tri n ngh nghi p giáo viên d a trên xu h ng t o d ng thay vì d a trên mô hình chuy n giao. b) Phát tri n ngh nghi p giáo viên là m t quá trình lâu dài. c) Phát tri n ngh nghi p giáo viên c th c hi n v i nh ng n i dung c th . d) Phát tri n ngh nghi p giáo viên liên quan m t thi t v i nh ng thay i/c i cách tr ng h c. ) Phát tri n ngh nghi p giáo viên có vai trò giúp/h tr giáo viên trong vi c xây d ng nh ng lí thuy t và th c ti n s ph m, giúp h phát tri n s thành th o trong ngh . 34 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- e) Phát tri n ngh nghi p giáo viên là m t quá trình c ng tác. g) Phát tri n ngh nghi p giáo viên c th c hi n và th hi n r t a d ng và có th r t khác bi t nh ng b i c nh khác nhau. Tóm t t 3 1. Mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên là m t ki u c u trúc (các thành t và m i quan h gi a chúng) v n hành các ho t ng c n thi t nh m gia t ng n ng l c ngh nghi p cho giáo viên, t o nh ng c h i giáo viên có th phát tri n ngh nghi p c a b n thân. 2. C h i phát tri n ngh nghi p giáo viên có th c t o ra b i chính giáo viên ho c b i giáo viên cùng nh ng ng i ng h quan i m phát tri n liên t c ngh nghi p giáo viên. Ng i giáo viên s g t hái c nh ng thành công theo nhi u cách khác nhau b ng vi c tham gia các nhi m v mà giáo viên quan tâm hay th c hi n nh ng thay i i v i các ho t ng mà giáo viên th ng xuyên ph i th c hi n. Mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên thúc y và h tr vi c phát tri n ngh nghi p giáo viên t khi h b t u s nghi p n khi h v h u. Trên th c t , các mô hình c s d ng ph i h p và có nh ng i u ch nh nh t nh cho phù h p v i h th ng n i mô hình c tri n khai. 3. Có nhi u mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên. Các mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên c s d ng ph bi n là: Mô hì nh cá nhân t nh h ng phá t tri n; Mô hì nh tham gia và o quá trì nh i m i; Mô hì nh th c hi n cá c nghiên c u trong l p h c; Mô hình phát tri n NNGV tr ng h c; Mô hình t p hu n; Mô hình m ng l i giáo viên trong h ng d n, t v n h tr ng nghi p phát tri n ngh nghi p. Tóm t t 4 1. Nghiên c u v phát tri n ngh nghi p giáo viên r t a d ng vì tính ph c t p c a b n thân v n . H n n a, v n l i c xem xét qua l ng kính v n hoá/giáo d c khác nhau. 2. Nh ng xu h ng chính trong nghiên c u v phát tri n ngh nghi p giáo viên là: — Nghiên c u các mô hình và kinh nghi m th c ti n v phát tri n ngh nghi p giáo viên; — Nghiên c u h tr cho các ho t ng th c ti n phát tri n ngh nghi p giáo viên; HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 35
- — Nghiên c u c i ti n các k n ng và t ng c ng hi u bi t ngh nghi p cho giáo viên; — Nghiên c u phát tri n ngh nghi p giáo viên nh là m t yêu c u c a ti n trình thay i. 5. Suy ngẫm Bây gi b n hãy dành 5 phút suy ng m nh ng v n v a nghiên c u và ngh xem b n ã áp d ng chúng vào th c t công vi c c a b n nh th nào. Hãy vi t ra suy ngh c a b n v hai v n mà b n tâm c. 1) Tôi ã h c c: i u ó s c áp d ng công vi c nào ? Áp d ng khi nào ? 36 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- 2) Tôi ã h c c: i u ó s c áp d ng công vi c nào ? Áp d ng khi nào ? 6. Tài liệu tham khảo 1. Nguy n H u (2011), M t s mô hình phát tri n ngh nghi p giáo viên, T p chí Giáo d c, Hà N i. 2. Nguy n Th M L c (2009), Chí nh sá ch i v i giá o viên gi i c a m t s n c trên th gi i, Vi t Nam và cá c khuy n ngh i v i giá o viên gi i Vi t Nam , K y u H i th o Qu c t Chí nh sá ch i v i nhà giá o và cá n b qu n lí giá o d c trong ti n trì nh i m i giá o d c, Tr ng i h c Giá o d c, i h c Qu c gia Hà N i. 3. Nguy n Th H ng Nam, Tr nh Qu c L p, Bù i Lan Chi (2011), Phá t tri n chuyên môn giá o viên: nh ng v n lí thuy t và kinh nghi m th c ti n, K y u H i th o qu c gia v Khoa h c giáo d c Vi t Nam, B Giáo d c và ào t o. HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 37
- 4. Bù i V n Quân (2011), V v n i ng giá o viên c t cá n cá c tr ng trung h c ph thông chuyên , K y u H i th o qu c gia Xây d ng i ng giá o viên c t cá n cá c tr ng THPT chuyên. B Giá o d c và ào t o. 5. Bùi V n Quân, Nguy n Th Tính (2010), K n ng h ng d n, t v n ngh nghi p, phát tri n ngh nghi p và ch m sóc tâm lí . Tài li u b i d ng giáo viên, D án phát tri n giáo d c THCS vùng khó kh n nh t. 6. ILO/UNESCO (1996), The ILO/UNESCO Recommendation concerming the status of teachers. 7. Eleonora Villegass — Reimers (2003), Teacher professional development: an international review of the literature , UNESSCO: International Institute for Educational Planning. Bài đọc thêm về mô hình phát triển nghề nghiệp giáo viên (*) Nhóm 1: Mô hình t ch c h p tác Các tr ng h c phát tri n ngh Các tr ng h c phát tri n ngh (PDS) là trung gian gi a các giáo viên, các nhà qu n lí và các thành viên trong khoa ào t o c a tr ng h c c t o ra nâng cao vi c d y và h c dành cho các h c sinh và th ng nh t vi c d y lí thuy t và th c hành. Mô hình PDS liên quan và òi h i s h tr v th ch (Wise, 2000), và ây là m t trong nh ng mô hình t o c h i cho các giáo viên phát tri n ngh nghi p t lúc b t u cho n khi k t thúc s nghi p (Koehnecke, 2001). Mô hình này khác nhau tu theo hoàn c nh. Tuy nhiên, t t c u có m c tiêu chung là có nh ng kinh nghi m phát tri n ngh i v i các giáo viên trong giai o n chu n b và trong giai o n ào t o t i ch c (Frankes , 1998) và phát tri n các tiêu chu n giáo d c và tr ng h c (xem ví d , Chance, 2000; và Levine và Churins, 1999). PDS có ngu n g c t các tr ng h c thí nghi m, c s ào t o giáo viên r t ph bi n M trong nh ng n m u c a th k XX. Vào nh ng n m 1980, m t cu c kêu g i c i cách ã làm n y sinh các ý t ng v tr ng (*) D ch t Eleonora Villegass — Reimers (2003), Teacher professional development: an international review of the literature. B n d ch c a Th c s Nguy n Ng c Anh, Giáo viên Tr ng Trung h c C s Thành Công, Ba ình, Hà N i. 38 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- h c phát tri n ngh nghi p (PDSs). ó là sáng ki n c a nhóm S i xanh (Holmes Group) và i c nhi m Carnegie (Carnegie Task Force). M t cách c l p, nh ng nhóm này ngh thành l p trung gian gi a tr ng h c và các tr ng i h c (Cobb, 2000). Ngay l p t c, ngh nh n c s h tr c a Liên oàn Giáo viên Hoa Kì, John Goodlad, các nhóm tiêu bi u khác và nh ng ng i làm giáo d c trên kh p n c M . Hi n nay có nhi u ch nh kì v tr ng h c phát tri n ngh m c dù các ch này khác nhau v tr ng tâm, m c tiêu và cách t ch c. M t là s cân nh c v nhu c u tái c u trúc c tr ng h c và tr ng i h c; tr ng h c s không b bi n i n u tr ng i h c c ng không b bi n i. Hai là c giáo viên tr ng h c và tr ng i h c u có giá tr t ng ng i v i bên trung gian và i v i quá trình phát tri n ngh nghi p. M c ng nh nhi u xã h i khác trên kh p th gi i, các thành viên trong khoa ào t o c a các tr ng i h c ôi khi cho r ng h là nh ng ng i quan tr ng h n, hay có a v xã h i cao h n giáo viên các tr ng ti u h c, trung h c. Theo mô hình này, giáo viên c hai bên có t m quan tr ng nh nhau và u có vai trò nh nhau. Ba là v m c tiêu chung: t t c các tr ng h c phát tri n ngh làm nhi m v c u trúc l i quá trình chu n b và gi i thi u giáo viên v i ngh d y h c, nâng cao i u ki n làm vi c cho các giáo viên, nâng cao ch t l ng giáo d c h c sinh, t o c h i cho giáo viên và các nhà qu n lí phát tri n ngh nghi p (Darling — Hammond, 1994b). S thành công c a mô hình tr ng h c phát tri n ngh ã làm thay i vai trò c a các bên liên quan (Metcalf — Turner và Smith, 1998). Các ánh giá v mô hình tr ng h c phát tri n ngh nghi p v n có nhi u m t tích c c: − H c sinh các ngôi tr ng này c h ng l i t nh ng giáo viên h ng d n có kinh nghi m và s ào t o c a tr ng i h c c ng nh nh ng ki n th c và n ng l ng m i mà nh ng giáo viên th c t p mang t i l p h c. Ví d , trong m t nghiên c u v s tác ng c a các ho t ng c a giáo viên th c t p t i vi c h c toán và các k n ng vi t c a h c sinh, Knight (2000) th y r ng "các h c sinh ti u h c ti n b trong vi c gi i quy t các v n liên quan n toán h c và vi t sau khi có s can thi p c a các giáo viên tr ng ti u h c và các giáo viên ang trong giai o n chu n b tr thành giáo viên trong khuôn kh PDS" (trang 35). − Các giáo viên có kinh nghi m luôn c p nh t các lí thuy t và nghiên c u m i nh t v gi ng d y b i vì h k t n i v i các tr ng i h c. Ngoài ra, HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 39
- s phát tri n ngh nghi p c a chính b n thân h c ng i lên do h có th h c tr thành nh ng giáo viên h ng d n và nh ng thành viên trong khoa ào t o trong các ch ng trình ào t o c a tr ng i h c. Ng i ta c ng th y r ng các giáo viên và nh ng nhà qu n lí trong các tr ng phát tri n ngh có thái tích c c i v i môi tr ng làm vi c và công vi c (Cobb, 2000; Kostin, 1998; Castleman, 1996). Ít có cu c nghiên c u ánh giá s nh h ng c a môi tr ng PDS lên công vi c c a các giáo viên h ng d n, tuy nhiên các k t qu c ng cho th y nh ng tín hi u r t tích c c (Nihlen, 1992; Wimsatt, 1996). − Các giáo viên th c t p tham gia gi ng d y trong b i c nh h có th áp d ng nh ng ki n th c và k n ng c h c và nh n c s h tr t nh ng giáo viên có kinh nghi m và h tr v lí thuy t. Nhi u h c gi tranh lu n r ng mô hình PDS ã làm thay i l n vai trò c a giáo viên th c t p b i vì h th c t p cùng v i các giáo viên và khoa ào o ngay t u quá trình chu n b tr thành giáo viên và làm thay i tính xã h i hoá trong ngh nghi p gi ng d y (Kimball, 1999). Trên th c t , m t nghiên c u g n ây c th c hi n b i Walling và Lewis (2000) so sánh s t ng ng c a s phát tri n ngh nghi p c a các giáo viên trong giai o n chu n b tr thành giáo viên, c trong mô hình PDS và mô hình khác. K t qu cho th y là các giáo viên mô hình PDS có b n s c hi n th c, t m nhìn mang tính cân b ng và h th ng v các v n liên quan n d y h c và h coi d y h c là m t ngh nghi p ch không ch là công vi c ki m s ng. Nhi u nghiên c u khác c ng cho th y nh ng ng i th c t p mô hình PDS làm công vi c t t h n các ng nghi p khác không mô hình PDS (Cobb, 2000; Long và Morrow, 1995; Tusin, 1992; H i nghiên c u Macy, 1996; Hech , 1996; Sandholtz và Dadlez, 2000). Các m i quan h h p tác gi a tr ng h c và tr ng i h c khác Các m i quan h này gi ng nh nh ng m ng l i mà " ó các nh ng ng i th c hành có chung m i quan tâm và lo l ng v giáo d c có th liên k t v i các tr ng i h c và tr ng h c ph thông" (Miller, 2001, trang 102), và m i quan h này c th y các tr ng ph thông và các c s ào t o giáo d c cao h n. Theo Miller, (2001, trang 105), m i quan h tr ng i h c — tr ng h c ph thông có 4 m c ích chính sau: — thành l p c s v ng ch c trên 2 n n v n hoá khác bi t, tr ng h c ph thông và tr ng i h c; 40 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- — v t qua ranh gi i các c s ào t o nh m áp ng các nhu c u c a l nh v c giáo d c; — m b o quy t nh a ra có tính bao quát; — t o ra nhi u sân ch i m i cho s phát tri n c a nh ng nhà làm giáo d c. Nhi u m i quan h tr ng i h c — tr ng ph thông thành công trong vi c phát tri n ngh c a các giáo viên. h u h t các tr ng h p c báo cáo trên c s lí lu n, các tr ng h c ph thông và các tr ng i h c có m i quan h v i nhau thì cùng c x p khu v c có v trí a lí gi ng nhau, nh ng c ng có m t s m i quan h v t qua biên gi i qu c gia. Ví d , m t d án nh Nam Phi ã mang các nhà t v n v khoa h c g n nhau h n t h i t i B Giáo d c c a Cape phía tây, và các nhà ào t o giáo viên khoa h c tr ng cao ng King London và Penicula Technikon Bellville. Trong d án này, Johnson (2000) ã miêu t r t chi ti t, các nhóm giáo viên d y môn khoa h c Nam Phi — nh ng ng i làm vi c trong i u ki n thi u th n trong nh u n m, cùng t h p v i các hình th c phát tri n ngh khác nhau: d y h c, th o lu n nhóm, làm vi c nhóm d a trên ch ng trình gi ng d y 2005 Johnson, Monk và Hodges (2000) ã miêu t d án này là "b c i nh ", "khiêm t n" nh ng khá hi u qu trong vi c nâng cao hi u bi t và các k n ng c a giáo viên d y môn khoa h c. S h p tác khác gi a các c s ào t o nhi u qu c gia trên th gi i, nhi u ch ng trình ào t o t i ch c và phát tri n ngh dành cho giáo viên t n t i là k t qu c a vi c h p tác gi a các c s ào t o khác nhau (công vi c r ng h n so v i m i quan h i tác gi a tr ng ph thông và i h c c bàn t i trên). Ch ng h n nh Canada, có m t vài d án liên quan n tr ng ph thông, tr ng i h c và B Giáo d c. M t cách c th h n, Tr ng i h c Toronto kh i x ng Trung tâm Phát tri n Giáo viên — trung tâm này làm vi c cùng v i h i ng các tr ng ph thông nh m cung c p các ch ng trình ào t o t i ch c trong các l nh v c ào t o v i m c ích c th . Bristish Columbia, t t c các tr ng i h c ào t o giáo viên u làm vi c m t cách g n bó v i b giáo d c và các tr ng h c a ph ng gi i thi u các ch ng trình ào t o mùa hè c công nh n và các h i th o t p trung v vi c th c hi n các ch ng trình gi ng d y (Wideen và Holborn, 1990). Nam Phi, m t ch ng trình c phát tri n mà ó các giáo viên t t nghi p xong giai o n ào t o ban u m t tr ng i h c Nam Phi c g i n các ngành khác nhau, các t ch c xã h i và HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 41
- th ng m i nh m t ph n tham gia khoá h c l y b ng trong m t n m (Penny và Harley, 1995). M c tiêu chính là ph i làm cho nh ng giáo viên ang ti p t c theo h c có hi u bi t y v các k n ng c yêu c u trong các hoàn c nh khác nhau h có th khám phá ra các m t c n phát tri n cho các h c sinh c a mình. Penny và Harley (1995) cho r ng các ch ng trình này ch thành công m t ph n, b i vì m c dù các giáo viên ang theo h c này phát tri n nh ng hi u bi t h u ích v các l nh v c c th mà h bi t nh ng d ng nh h không có kh n ng lí thuy t hoá nh ng gì h tr i nghi m. Hình th c khác c a s h p tác gi a các c s ào t o là s h p tác gi a tr ng h c ph thông và các t ch c chuyên nghi p khác bên ngoài h th ng giáo d c chính th c. Bainer, Cantrell và Barron (2000) mô t m i quan h h p tác trong th i gian dài (ít nh t 1 n m và không nhi u h n 5 n m) gi a giáo viên/tr ng h c ph thông và nh ng chuyên gia v tài nguyên thiên nhiên — nh ng ng i này luôn hoàn thành vài trò c a nh ng giáo viên không chính th c trong giáo d c c ng ng, nh ng h l i không tr i qua quá trình chu n b tr thành giáo viên m t cách chính th c. M c ích c a m i quan h h p tác là nh m giúp các chuyên gia v tài nguyên thiên nhiên có c các k n ng và th c hành d y h c khác nhau và nh m giúp các giáo viên phát tri n nhi u k n ng và hi u bi t h n v d y các môn khoa h c. M c dù các phân tích c a Bainer t p trung vào vi c ghi nh n nh h ng c a m i quan h này t i các chuyên gia v tài nguyên thiên nhiên nh ng k t qu cho th y d án ch ng trình c ng có tác ng tích c c n các giáo viên có liên quan. M ng l i tr ng h c ph thông M t vài d án bao g m s thành l p các m ng l i tr ng h c ph thông nh m h tr phát tri n ngh cho các giáo viên, thay i trong tr ng h c và c i cách giáo d c c p cao h n. Hai ví d v m ng l i này c Sachs (2000) a ra, c coi nh là nh ng sáng ki n thành công Australia. M t là M ng l i các tr ng h c qu c gia (NSN), m c ích ban u ch y u c a m ng l i này là ho t ng nh m t công c c i cách h th ng. M ng l i này c lên k ho ch nh m t d án nghiên c u hành ng mang tính qu c gia, b i vì các nhà làm chính sách r t thích thú v i vi c xác nh v t c n nào làm h n ch tr ng ph thông th c hi n các ý t ng c a h nâng cao vi c d y và h c. NSN ã h tr cho h n 400 tr ng ph thông Australia và k t n i quá trình phát tri n ngh nghi p 42 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10
- cùng v i các sáng ki n nghiên c u v tr ng ph thông. Các giáo viên có nh ng tín hi u tích c c: s phát tri n ngh nghi p c a h c thi t k và t c nh ng l i ích trong môi tr ng tr ng ph thông, ch không ph i t môi tr ng bên ngoài nào khác. Hai là D án k t n i i m i. Sáng ki n này c a ng i Australia (có ý nh) b sung các ho t ng c a NSN. D án này có liên quan n m i quan h h p tác chính th c gi a tr ng h c ph thông và các tr ng i h c trong n l c nh m th c hi n nghiên c u và th c hành nh m phát tri n ngh nghi p c a các giáo viên c tr ng h c ph thông và tr ng i h c. Các giáo viên d án này có th phát tri n các k n ng và n ng l c nâng cao vi c phát tri n ngh nghi p c a h , nh h c t p, tham gia, c ng tác, h p tác, các ho t ng và nghiên c u (Sachs, 2000). M ng l i c a các giáo viên M ng l i c a các giáo viên t o i u ki n cho các giáo viên xích l i g n nhau gi i quy t các v n mà h g p ph i trong công vi c, và nh ó có th phát tri n c s nghi p riêng c a m i ng i v i t cách là các cá nhân hay v i t cách là nhóm giáo viên. Các m ng l i này có th c t o ra m t cách t ng i không chính th c thông qua các cu c h p th ng kì gi a các giáo viên; ho c chính th c thông qua vi c thi t l p các m i quan h , giao ti p và h i tho i (Lieberman, 1999). Huberman (2001) trình bày c th t m quan tr ng c a vi c s d ng m ng l i giáo viên nh m t hình th c h tr . Huberman (2001) a ra mô hình có liên quan n các giáo viên trong cùng m t tr ng và khác tr ng, các giáo viên có cùng c p v k lu t, môn h c hay các ho t ng cùng nhau làm. Huberman (2001) c ng a ra nh ng l p lu n ch c ch n v t m quan tr ng c a vi c m ng l i c qu n lí b i chính các giáo viên và r ng m ng l i làm n y sinh quá trình mà ó các giáo viên có th giao ti p, a ra các v n , quan sát công vi c c a nh ng ng i khác và mang m i ng i xích l i g n nhau — ó chính là các chuyên gia trong các l nh v c khác nhi u khu v c khác nhau c a th gi i, nhi u m ng l i giáo viên ho t ng hi u qu . Lauriala (1998) vi t v các nhóm giáo viên và m ng l i m i c thành l p trong khuôn kh nhi u tr ng ph thông Ph n Lan ng h cho quá trình phát tri n ngh nghi p c a giáo viên. Mô hình này t ng phát tri n thành công và c th c hi n b i các giáo viên Nh t B n. Mô hình này c coi nh là hình th c thay th cho ch ng trình c thành l p và tài tr b i chính ph phát tri n giáo d c ào t o t i HƯỚNG DẪN ĐỒNG NGHIỆP TRONG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP GIÁO VIÊN | 43
- ch c. Các nhóm t ch c này h p tác v i Liên hi p Giáo viên Nh t B n, nh ng không tham gia vào các ho t ng c a Liên hi p. M c ích chính ây là nh m "phát huy vi c d y h c, c l p v i s ki m soát c a chính ph và giáo d c dân ch " (Shimahara, 1995, trang 183). Nhi u m ng l i t n t i d i s k t h p cùng v i H i ng ph i h p vì các t ch c nghiên c u giáo d c tình nguy n — thành l p n m 1959. Các m ng l i t ch c các cu c h i th o th ng kì, xu t b n t p chí bán các c a hàng bách hoá th ng m i, và t ch c kho ng 200 h i th o mùa hè m i n m. M ng l i c ng t ch c các d án nh "bài h c nghiên c u", m t mô hình phát tri n ngh nghi p n i mà các nhóm giáo viên làm vi c cùng nhau trong m t vài tu n, ôi khi là vài tháng chu n b các bài h c m u trình bày tr c các giáo viên khác trong tr ng, hay th m chí trình bày tr c các giáo viên tr ng khác và khu v c khác (bài h c nghiên c u công c ng) (Newcomb, 1998). M ng l i c a các giáo viên c t ch c có k lu t (xem ví d H i ng nhà giáo d c l ch s , T ch c Giáo d c Toán h c), ho c c t ch c b i các tr ng ph thông. H u h t m i tr ng ph thông u có nhóm nghiên c u riêng mà th ng ng ra t ch c các ho t ng nghiên c u nh phát tri n ch ng trình d y h c, trình bày tr c l p h c, quan sát và th o lu n v d y h c (Shimahara, 1995). H th ng gi ng v i m ng l i giáo viên c a Nh t B n là m ng l i c a giáo viên Columbia (xem mô t c a Schmidt). Giáo d c t xa Peraton (1995) nh ngh a giáo d c t xa là "m t quá trình ào t o mà theo ó các ph n quan tr ng c a vi c gi ng d y c ti n hành b i m t ng i nào ó cách xa ng i h c v c không gian ho c th i gian" (trang 25). Theo nh ngh a này, c m t quan tr ng là "ph n quan tr ng c a vi c gi ng d y", b i vì c m t này có ý nói n không ph i t t c nh ng gì liên quan n gi ng d y u di n ra m t kho ng cách nào ó. Tuy nhiên, nhi u qu c gia khác nhau ã th c hi n các ch ng trình ào t o t xa h tr vi c phát tri n ngh c a các giáo viên b ng cách s d ng nhi u ph ng ti n nh ài phát thanh, truy n hình, i n tho i, v n b n và các thi t b giao ti p i n t và ghi âm (Miller, Smith và Tilstone, 1998). Australia, giáo d c t xa t o i u ki n cho các giáo viên, c bi t là n gi i, có th l y c các b ng c p ào t o cao h n h có th c th ng ti n lên c p cao mà n gi i có th n m gi — c p mà so v i nam gi i thì ph n v n ch a có nhi u ng i cao h n c. Trong khi 44 | MODULE MN 13 – THCS 9 – THPT 9 – GDTX 10