Báo cáo môn Kế toán chi phí - Chủ đề: Tìm hiểu hệ thống áp dụng chi phí của công ty Samsung vina từ đó đưa ra giải pháp hoàn thiện hệ thống - Trần Quang Trung

Nội dung text: Báo cáo môn Kế toán chi phí - Chủ đề: Tìm hiểu hệ thống áp dụng chi phí của công ty Samsung vina từ đó đưa ra giải pháp hoàn thiện hệ thống - Trần Quang Trung

1. L O G O Kế toán chi phí Gv hướng dẫn: Trần Quang Trung Nhóm sv thực hiện : nhóm 5 www.themegallery.com
2. Tìm hiểu hệ thống áp dụng chi phí của công ty Samsung vina từ đó đưa ra gải pháp hoàn thiện hệ thống Mở bài Kết bài Nội dung www.themegallery.com
3. A) Mở bài ❖ Công ty điện tử Samsung Vina là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành điện - điện tử, là một trong những ngành có tính cạnh tranh cao, nhất là trong điều kiện nước ta đang trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. ❖ Qua tìm hiểu cho thấy hệ thống xác định chi phí theo hoạt động (ABC - Activity Based Costing ) phù hợp với đặc điểm sản xuất của công ty. ❖ Chính vì vậy nhóm chúng tôi thực hiện đề tài này nhằm: - Phân tích thực trạng kế toán chi phí tại Savina, từ đó rút ra những ưu, nhược điểm trong công tác kế toán chi phí tại công ty. - Vận dụng lý thuyết ABC để đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kế toán chi phí tại Savina. www.themegallery.com
4. B) Nội dung I) THỰC TẾ VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ TẠI CÔNG TY ĐIỆN TỬ SAMSUNG VINA II) CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG CHI PHÍ DỰA TRÊN MỨC ĐỘ HOẠT ĐỘNG (ABC) III) MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN CHI PHÍ TẠI SAVINA www.themegallery.com
5. I) THỰC TẾ VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ TẠI CÔNG TY ĐIỆN TỬ SAMSUNG VINA 1.1 1.2 1.3 1.4 Một số Đánh giá sơ vấn đề Kế toán Kế toán cp sản cp bán lược về ưu chung về điểm và tồn Công ty xuất và hàng và tính giá quản lý tại của hệ Điện Tử thống kế Samsung thành sản doanh phẩm tại nghiệp tại toán cp hiện Vina đang áp Savina Savina dụng tại Savinawww.themegallery.com
6. 1.1 – Một số vấn đề chung về Công ty Điện Tử Samsung Vina 1.1.1 - Sơ lược về công ty ❖ Công Ty Điện Tử Samsung Vina (Savina) là công ty liên doanh giữa Công Ty Xuất Nhập Khẩu Điện – Điện Tử Quận 10 TIE và Samsung Electronics Co.,ltd.Trung bình hàng năm, SAMSUNG Vina đã đóng góp cho ngân sách Nhà nước trên 13 triệu USD., đạt doanh thu trên 1 tỷ USD ở thị trường Việt nam năm 2010 ❖ Hiện nay, SAMSUNG Vina có trên 800 nhân viên, với phương châm tạo cho nhân viên một môi trường làm việc thoải mái để đạt hiệu quả cao trong công việc. ❖ Với thế mạnh đi đầu về công nghệ kỹ thuật số, và sự am hiểu sâu sắc nhu cầu của người tiêu dùng, các sản phẩm của SAMSUNG luôn tích hợp công nghệ hiện đại nhất và thiết kế đầy thẩm mỹ mang lại phong cách sống phong phú hơn cho người tiêu dùng. www.themegallery.com
7. 1.1.2 - Đặc điểm sản xuất - Sản phẩm điện – điện tử là loại sản phẩm đòi hỏi có cấu hình kỹ thuật cao, dễ lỗi thời. - Các sản phẩm có cùng kích cỡ nhưng lại có nhiều loại mẫu mã khác nhau. - Sản phẩm điện – điện tử được cạnh tranh trên thị trường rất cao, giá cả được giảm nhanh theo thời gian. - Đa số các công đoạn sx đều được thực hiện bằng máy móc www.themegallery.com
8. 1.1.3 – Sơ đồ, quy trình sản xuất sản phẩm tại phân xưởng Savina 1.1.3.1 Đối tượng tập hợp chi phí NVL, NCTT và chi phí SXC. 1.1.3.2 Đối tượng tập hợp CPBH và CPQL doanh nghiệp ❖ Đối với bộ phận quản lý hầu như được thiết lập theo trung tâm chi phí theo phòng ban, trong đó gồm có ba phòng: - Trung tâm chi phí Phòng nhân sự - Trung tâm chi phí Phòng kế toán - Trung tâm chi phí Phòng vi tính ❖ Riêng bộ phân tiếp thị và bộ phận bán hàng thì ngoài việc thiết lập theo phòng ban còn chi tiết theo các kênh phân phối như nội địa, xuất khẩu và theo khu vực kinh doanh như Hà Nội, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh. Riêng chi phí bộ phận bảo hành sản phẩm có tách chi tiết thêm theo loại sản phẩm (tivi, monitor, DVD, ). www.themegallery.com
9. 1.1.4 – Đối tượng tính giá thành ❖Đối tượng tính giá thành tại SAVINA là Model của từng kích cỡ của từng loại sản phẩm. 1.1.5 – Giá thành kế hoạch tại Savina ❖Giá thành kế hoạch được xây dựng trước khi tiến hành sản xuất khinh doanh, được xác định trên cơ sở chi phí và sản lượng sản xuất kỳ kế hoạch. www.themegallery.com
10. 1.2 – Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Savina – Kế toán chi phí NVL trực tiếp – Kế toán chi phí nhân công sản xuất trực tiếp và gián tiếp. – Kế toán chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung phân bổ cho từng Model = chi phí sản xuất chung theo từng trung tâm chi phí × (Qi×Zi×Ti / ∑Qi×Zi×Ti) Qi : số lượng của loại model Zi : giá thành kế hoạch của loại model tương ứng Ti : thời gian định mức của loại Model tương ứng – Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ - Tính giá thành sản phẩm www.themegallery.com
11. 1.3 – Kế toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp tại Savina ❖Công thức: CPBH và QLDNcho từng model=Tổng chi phí BH và QLDN theotừng trung tâm chi phíx Ei/∑Si Ei: chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp theo từng trung tâm chi phí Si: doanh thu bán của từng loại model sản phẩm - Chi phí vận chuyển - Chi phí quảng cáo - Chi phí khuyến mãi - Chi phí bán hàng khác - Chi phí quản lý doanh nghiệp www.themegallery.com
12. 1.4.Ưu điểm và tồn tại của hệ thống kế toán chi phí hiện đang áp dụng tại Savina – Ưu điểm: đơn giản hóa việc tập hợp và phân bổ chi phí, tiết kiệm thời gian – Tồn tại của hệ thống kế toán chi phí hiện đang áp dụng ❖ Chưa chi tiết chi phí cũng như chưa tận dụng chức năng bộ phận sinh lợi ❖ Các trung tâm chi phí hướng đến phòng ban hơn là hoạt động ❖ Các chi phí khấu hao được tập hợp vào các trung tâm chi phí chưa hướng đến các hoạt động ❖ Chỉ lựa chọn một tiêu thức phân bổ cho việc tính giá thành ❖ CPBH vẫn tập hợp vào trung tâm chi phí chung ❖ CPQL doanh nghiệp vẫn được phân bổ cho đối tương chịu phí mặc dù không có mối quan hệ nhân quả với đối tượng chịu phí www.themegallery.com
13. 2) Cơ sở lý luận về hệ thống chi phí dựa trên mức độ hoạt động ❖ 2.1 Tổng quan về ABC ❖ “ABC là một hệ thống đo lường chi phí. Nó tập hợp và phân bổ chi phí các nguồn lực vào các hoạt động dựa trên mức độ sử dụng các nguồn lực, sau đó chi phí các hoạt động được phân bổ đến các đối tượng chịu phí dựa trên mức độ sử dụng của chúng”. ❖ Sơ đồ tổng quan về ABC. www.themegallery.com
14. 2.2 – Các bước thực hiện ABC ❖Xác định các hoạt động chính ❖Tập hợp chi phí vào các hoạt động hoặc đối tượng chịu phí ❖Phân bổ chi phí các nguồn lực vào các hoạt động ❖Phân bổ chi phí hoạt động vào đối tượng chịu phí www.themegallery.com
15. 2.3 Sự khác biệt của ABC với phương pháp truyền thống: ❖Phương pháp phân bổ chi phí ❖ Căn cứ phân bổ chi phí www.themegallery.com
16. 2.4 – Khả năng hỗ trợ của tin học trong việc triển khai hệ thống ABC ❖Đơn giản hóa hệ thống tài khoản chi tiết thông qua việc thiết lập các trung tâm chi phí. ❖Tập hợp chi tiết chi phí, doanh thu và thu nhập theo từng bộ phận sinh lời nhằm cung cấp thông tin cho việc ra quyết định. ❖Thực hiện hàng loạt việc phân bổ chi phí trên cơ sở đã được lập trình sẵn, đa dạng hóa các tiêu thức phân bổ dựa trên khả năng kết hợp dữ liệu giữa các phần hành tiết kiệm thời gian và chi phí với độ chính xác tính toán cao, tạo ra các báo cáo quản trị đứng trên nhiều khía cạnh khác nhau. www.themegallery.com
17. 2.5 – Giới thiệu phần mềm SAP ❖SAP được viết tắt của cụm từ "Systems Applications and Products in Data Processing" là hệ thống phần mềm ứng dụng doanh nghiệp chuẩn, tích hợp tất cả các quy trình sản xuất kinh doanh vào trong một nền tảng thông suốt và hiệu quả. ❖ SAP R/3 tích hợp nhiều ứng dụng và chúng có các tên gọi như: Ứng dụng tài chính, ứng dụng phân phối, ứng dụng nguồn nhân lực, ứng dụng sản xuất. ❖Các ứng dụng của SAP R/3 được chia thành các phân hệ. www.themegallery.com
18. III) MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN CHI PHÍ TẠI SAVINA – Tách một số chi phí phục vụ xuất khẩu ra khỏi chi phí mua vật tư và chi phí giao nhận. – Xác định lại tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung. – Tính toán lại giá thành sản phẩm tại Savina theo ABC. – Kế toán chi phí bán hàng dựa trên mức độ hoạt động. – Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp. www.themegallery.com
19. C) KẾT LUẬN CHUNG ❖ Với xu thế hội nhập ngày nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại phải tự trang bị cho mình những thế mạnh để hòa nhập vào xu thế chung. ❖ Tuy nhiên rất nhiều chuyên gia đã cho rằng để thực hiện thành công ABC thì cần thiết phải thực hiện một số yếu tố then chốt: - Trước khi thực hiện hệ thống ABC, phải có sự hỗ trợ mạnh mẽ từ các nhà quản trị hàng đầu của công ty. - Thiết kế và thực hiện hệ thống ABC cần thiết phải có sự tham gia và chịu trách nhiệm của một nhóm gồm đại diện từ các phòng ban thay vì chỉ đơn thuần là phòng kế toán. ❖ Tính ưu việt của ABC so với phương pháp truyền thống không chỉ ở việc cung cấp thông tin về giá thành sản phẩm chính xác hơn, mà hơn thế nữa ABC còn cung cấp thông tin hữu ích cho công tác quản lý doanh nghiệp. www.themegallery.com
20. L O G O www.themegallery.com